Ремонт и техническое обслуживание

12 декабря

06 декабря

От задач — к решению: как снизили эксплуатационные издержки в «Татнефть-Добыча» В работе над этим проектом разработали карту потока создания ценности и стандартную операционную кар.. Эффективность ТОиР

03 декабря

Онлайн-олимпиада "Простоев.НЕТ-2024 Старт Третьей онлайн-олимпиады Простоев.НЕТ-2024.. Эффективность ТОиР

02 декабря

ТОиР в НЛМК: планы на планировщиков Расскажем, в чем заключается правильная роль планировщика в проекте развития ТОиР в Группе НЛМК... Организация ремонтов

23 октября

Реинжиниринг как альтернатива: опыт Кондопожского ЦБК Капремонт в новых условиях: как отсканировали комплектующие агрегата, по-лучили 3D-чертежи и изготов.. Организация ремонтов

30 сентября

16 сентября

Простые решения для уникального самолета: как сократить сроки ремонта О стандартизации процесса доработок сверхтяжелых транспортников при их сервисном обслуживании... Организация ремонтов

11 сентября

Ход краном: как обеспечивают работу подъемных сооружений на выксунском заводе ОМК Как изменились темпы их ремонтов и модернизации, а также почему молодые люди стремятся стать ремонтн.. Организация ремонтов

31 июля

26 июля

Зачем и как Металлоинвест запускает трансформацию культуры производства Основная цель — сделать производство стабильным и повысить его эффективность. .. Эффективность ТОиР

24 июля 2

Практики повышения OEE на предприятии: TPM, кайдзен, пока-йока. Часть 2 Статья из архива альманаха «Управление производством»... TPM

22 июля

Практики повышения OEE на предприятии: TPM, кайдзен, пока-йока. Часть 1 Статья из архива альманаха «Управление производством»... TPM

обсуждения

Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию

Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее

Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов