«КЕЙС-МАРАФОН: РЕШАЕМ РЕАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА»

Как выполнять все заказы в срок? Как производить больше на имеющемся оборудовании? Как сократить трудозатраты и себестоимость продукции? Как сделать так, чтобы не было потерь от брака? Как сократить время выполнения заказа, чтобы сделать это своим конкурентным преимуществом? Как повысить эффективность производства за счет инициативы работников? Как прекратить авралы и выйти на ритмичное производство? Как определить реальную загрузку персонала и понять, есть ли на производстве "лишние" люди или наоборот, они перегружены?  Как лучше мотивировать производственный персонал, какую систему оплаты и в каком случае стоит выбрать? Эти и не только эти вопросы волнуют многих.

Проведенный нами опрос читателей нашего портала показал, что очень многие заинтересованы не просто в рассказах про различные инструменты бережливого производства, теории ограничений, Six sigma, кайдзен и других методологий, а в практических примерах решения различных проблем производственного предприятия. Люди хотят видеть задачи, аналогичные тем, что есть у них, и реальные примеры их решения в других компаниях, а какими инструментами это будет сделано – уже вторично. Большой интерес, особенно для небольших и средних компаний, представляют кейсы, когда решение проблемы не требует значительной подготовки и быстро виден эффект.

У вас такой опыт есть, и мы уверены, что очень многим он будет интересен и поможет более основательно подготовиться к решению своих собственных задач.

Данный проект – это цикл статей в формате кейсов, каждая из которых посвящена конкретной проблеме, способам и инструментам для ее решения, полученным результатам и практическим советам автора, на что стоит обратить особое внимание при решении аналогичных задач.

Этот проект уже выдержал проверку временем – он регулярно проводится нами с 2012 года.