Форум
Проекты
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУРИЗМ
Форум
Проекты
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Инновации и НИОКР
27 ноября 2023
«Вектор» инноваций: как Ростех ищет лидеров
Рассказываем о том, как Корпорация находит новых технологических лидеров и какие креативные продукты..
Инновационный менеджмент
08 ноября 2023
Управление проектами разработки и вывода новых продуктов на рынок в условиях высокой неопределенности: от методологии до инструментария
Как организовать эффективную работу служб НИОКР...
НИОКР
10 июля 2023
«Мы создаем серийных предпринимателей»: как работает «Акселератор 2.0»
Как сейчас и с кем работает «Иннохаб» — институт развития инноваций «Росатома», единое окно для прие..
Инновационный менеджмент
02 июня 2023
Как ультразвук от накипи спасает
Разработка дает экономический эффект до полумиллиона рублей с одного котла и снижает вредные выбросы..
НИОКР
03 апреля 2023
Конкурс на лучшую идею по роботизации производства: опыт «Татнефти»
Авторам будет выплачено дополнительное вознаграждение, когда разработка команд дойдет до практическо..
НИОКР
22 февраля 2023
Бригады ПРС будут работать эффективнее: новая разработка «Татнефти»
Новая технология значительно сократит продолжительность ремонта скважин и существенно оптимизирует з..
НИОКР
03 февраля 2023
План «ИнноХаба» «Росатома»: «Мы хотим стать фермой носорогов»
Раньше на проверку идеи тратилось в среднем два-три года и 50–100 млн рублей. Расскажем о том, как д..
Инновационный менеджмент
26 декабря 2022
Как СИБУР прорабатывает идеи: проект «Менделеевский спринт 5.0»
Что это такое и как идеи сотрудников помогут развитию компании?..
Инновационный менеджмент
25 октября 2022
Главное о Дирекции по развитию ОМК Энергомаш
Подробнее о новом структурном подразделении, его целях и задачах...
НИОКР
08 июля 2022
Три урока неудачных пилотов в инновациях: опыт НЛМК
Разбираемся, как компания тестировала новые технологии на производстве и какие уроки вынесла после н..
Инновационный менеджмент
06 июня 2022
Трансфер технологий: с китайским акцентом
Как обеспечить и обустроить переток научных результатов в экономику, новые рынки и новые продукты...
Инновационный менеджмент
28 марта 2022
Вячеслав Игнатьев
Управление научными разработками в условиях санкций
Предлагается рассмотреть типовые решения интенсификации научно-исследовательских и опытно конструкто..
НИОКР
Больше материалов
обсуждения
Веселов Евгений
Да, мне тоже очень интересно как реализовали
СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Андрей
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще...
Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Илья Панов
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ...
СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Роман Сюров
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п...
Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Дмитрий Исайчук
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не...
Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
Четыре стадии внедрения TPM как каркас для «стандарта» на вашем предприятии
TPM
Семь шагов на пути к самостоятельному обслуживанию и ремонту оборудования
Организация ремонтов
TPM и ОЕЕ. Пошаговая стратегия внедрения на примере металлургического предприятия. Часть 1
TPM
Производственная система ОТЭКО: о лидерстве, культуре и регулярных практиках управления
Бережливое производство
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля