Как инициатива снизу повышает уровень развития производственной культуры на Михайловском ГОКе.
Благодарим Департамент корпоративных коммуникаций ООО УК "МЕТАЛЛОИНВЕСТ" за предоставление данного материала.
Инициативы авторов «Фабрики идей» позволяют снизить потенциальные риски и улучшить условия труда
Более 40 % всех предложений горняков, поступивших на «Фабрику идей» в прошлом году, направлены на улучшение условий труда и повышение безопасности производства.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Великие реки всегда начинаются с маленьких ручейков. Именно они, собираясь воедино, рождают могучий полноводный поток. Как утверждает начальник отдела по развитию Бизнес-Системы Наталия Сазонова, точно так же обстоит дело и с производственной культурой: её уровень развития может повысить каждый горняк.
— И для этого ему не обязательно кардинально менять производство или изобретать что-то инновационное. Любое большое дело начинается с малого, — отмечает Наталия Сазонова. — Чтобы наше производство стало эффективнее, достаточно улучшить своё рабочее место или сделать его более безопасным.
Например, кузнец-штамповщик механосборочного участка Дмитрий Полуянов, установив простое приспособление — упор ограничителя, снизил время рубки круглого проката.
Машинист экскаватора Сергей Меркулов, заменив тросик механизма открывания днища ковша экскаватора WK-35 № 99 на канат ПАТ, увеличил срок службы и сократил время возможного простоя при ремонте.
Мастер участка по ремонту электрических машин Сергей Полухин предложил при замене наконечников для пайки на кабель не распиливать трубную часть ножовкой, а разрубать её зубилом, предварительно вставив в неё стальной прут. Это позволило сократить время ремонта и упростит сам процесс.
Предложения авторов «Фабрики идей» снижают и потенциальные риски на производстве. Например, электромеханик РЭУ № 2 Сергей Плотников, поднимаясь по трапу приёмного бункера со стороны пульповых насосов обогатительной фабрики, обратил внимание на одну из ступеней.
— Она была слишком высокой. Любой работник мог споткнуться и получить травму, — рассказывает он. — Я предложил сделать дополнительную ступень из решётчатого настила. Это свело на нет возможную угрозу при обслуживании пульповых насосов.
Точно так же минимизировали потенциальную опасность спотыкания на заготовительном отделении в районе гидравлических ножниц НГ-32: уложили настил из листового рифлёного металлопроката, изготовленного на участке металлоконструкций УПЗЧ (автор идеи — начальник участка УМК Олег Переверзев).
А мастер по ремонту оборудования механоремонтного участка № 2 Владимир Провоторов предложил изготовить напольную подставку для складирования металлопроката диаметром более 100 мм.
— Его габариты превышали размеры существующих стеллажей для хранения, поэтому заготовки просто складывали на пол, — рассказывает автор идеи. — Теперь для этого есть специальное место. Можно работать, не опасаясь споткнуться.
С той же целью — оптимизировать рабочее пространство и снизить риск получить травму — формовщик механоремонтного участка № 1 Сергей Пименов предложил изготовить подставку для хранения крышек насосов.
Ещё один угрожающий фактор — недостаток освещения, — рассказывает Наталия Сазонова. — Нейтрализовать его — довольно просто. К примеру, на грейферном кране, который работает на складе концентрата № 1, по инициативе работников установили три дополнительных светодиодных прожектора по 100 Вт каждый.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
Открытый диалог позволяет рабочим коллективам оперативно решать возникающие вопросы. «Фабрика идей» идёт тем же путём. Например, электрослесарь Даниил Машкин обратил внимание на то, что при обслуживании коллекторно-щёточных узлов (якорей) на участке ремонта электрических машин поднимается пыль. И направил на рассмотрение идею установить вытяжку. Инициативу работника одобрил технический совет подразделения, улучшив условия работы на участке.
Чтобы сократить путь от экскаватора № 15 до остановки автобуса на КПП № 17, по предложению помощника машиниста экскаватора Александра Красникова проложили новую дорогу, сократив маршрут передвижения на 300 метров.
— Подобных предложений на «Фабрику идей» в прошлом году поступило 5 190, — резюмирует Наталия Сазонова. — Экономя минуты или часы, снижая время ремонта, они приносят синергический эффект, повышающий производительность всего предприятия.
Текст: Евгений Дмитриев. Фото автора и Владимира Авдеева
