Управление персоналом

15 сентября

20 июля

Чек-лист развития лидеров малых групп Смоленской АЭС Перечень возможностей для профессионального роста – смотрите, как это работает на Смоленской АЭС... Обучение персонала

17 июля

ВИДЕО: Как Уральская сталь готовит мультифункциональных специалистов Суть проста: все профессии разделили на три группы, и работник при желании может переходить из одной.. Обучение персонала

03 июля

Кейс-чемпионат «Инженерные решения»: как это было на ЭХЗ Как отметили участники и эксперты, задачи действительно выбраны актуальные и их решение позволит улу.. Обучение персонала

03 июля

Новая наградная система персонала: опыт КнААЗ О том, зачем нужны перемены, как они реализуются и что это даст каждому сотруднику... Мотивация и оценка персонала

30 июня

Систематизация опыта: Уральская Сталь запускает программу «1-2-3» О целях и отличиях программы «1-2-3» от прежней системы обучения, о критериях отбора, о приоритетных.. Обучение персонала

29 июня

Компьютерная игра для химика: как «Азот» в разы сократил время подготовки новичков Если при классической схеме обучения новичка до полноценного выхода на промышленную площадку ожидали.. Обучение персонала

25 июня

Улучшения уже начали приносить отдачу: как в Группе ГАЗ работает программа развития лидеров БС-250 Участники программы на практике улучшали процессы производства, логистики, сервисного обслуживания о.. Обучение персонала

19 июня

Простои производства: как их минимизировать Обсудим, как оптимизация ваших человеческих ресурсов — ваших сотрудников — может помочь минимизирова.. Обучение персонала

16 июня

Кадры под ключ: как ТЕХНОНИКОЛЬ растит специалистов на своих заводах Как создание собственного учебного центра стало не просто способом закрыть кадровый голод, а стратег.. Обучение персонала

01 июня

Почему учиться у создателей буровых насосов выгоднее, чем методом проб и ошибок: опыт РС-Бурение Инвестиция в обучение у создателей насоса окупается за первые два месяца за счет роста наработки на .. Обучение персонала

29 мая

Расшифровать «код поколений»: тренинги по адаптации персонала в Мосэнерго Мероприятия стали частью масштабной программы, цель которой – удержание персонала и снижение текучес.. Обучение персонала

обсуждения

Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?

Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов