Оформить подписку

Управление качеством

Методика DMAIC как способ снижения уровня брака на производстве
Методика DMAIC как способ снижения уровня брака на производстве Статья из альманаха «Управление производством». Применение DMAIC на практике с целью выявления и уст.. Методология и инструменты СМК
Сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных методов оценки и анализа риска
Сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных методов оценки и анализа риска Риски и угрозы в функционировании предприятий неизбежны, с ними сталкивается любой производитель, но.. Методология и инструменты СМК
Как это работает: смешанные методы оценки риска
Как это работает: смешанные методы оценки риска Рассмотрим анализ событий, обусловленных человеческим фактором, анализ дерева отказов, анализ дерева.. Методология и инструменты СМК
Как это работает: методы количественной оценки риска
Как это работает: методы количественной оценки риска Преимущество этих методов в том, что они выводят риски и угрозы стабильности системы, которым подвер.. Методология и инструменты СМК
Сокращение количества дефектов в производстве: подробное руководство
Сокращение количества дефектов в производстве: подробное руководство Эти рекомендации могут помочь вам предотвращать, выявлять и отслеживать дефекты в производстве с бол.. Методология и инструменты СМК
Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы
Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы Это один из наиболее эффективных способов повышения рентабельности инвестиций в операционную деятель.. Методология и инструменты СМК
Повышение качества – это системная работа: комплексная оценка удовлетворенности заказчика в ООО «ЛокоТех»
Повышение качества – это системная работа: комплексная оценка удовлетворенности заказчика в ООО «ЛокоТех» Расскажем о методике, которую разработали специалисты дирекции по качеству и развитию производственн.. Внедрение СМК
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы)
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы) Эта статья предназначена для тех, кто уже опробовали стандартные методы и хотят найти более глубокие.. Внедрение СМК
Формирование единой цифровой экосистемы качества: опыт «Желдорреммаш»
Формирование единой цифровой экосистемы качества: опыт «Желдорреммаш» Под контролем вся производственная цепочка – от ремонта отдельных деталей до выпуска локомотива... Внедрение СМК
Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа»
Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа» Мероприятия, направленные на снижение дефектности коленчатого вала (проект «Тибет»), позволили снизи.. Внедрение СМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК Расскажем о том, как компания выстраивает работу в этом направлении... Внедрение СМК
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа Вашему вниманию – интервью с директором по качеству Алексеем Смирновым... Внедрение СМК
обсуждения
Андрей Андрей
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Андрей Андрей
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Дмитрий Андреевич Дмитрий Андреевич
интересная статья, есть над чем задуматься ! спасибо Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Владимир Конев Владимир Конев
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Альманах «Управление производством»: подписка на 2027 год уже открыта!
Бережливое производство
Как создать образцовые процессы: опыт компании LEDEL
Бережливое производство
Автоматизация и сокращение потерь: 10 лучших стратегий
Автоматизация производства
Эффективная организация логистики: канбан в российском производстве
Производственная логистика