Управление качеством

Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы
Росту KPI противостоит «повторение» — боритесь с ним с помощью стандартизации работы Это один из наиболее эффективных способов повышения рентабельности инвестиций в операционную деятель.. Методология и инструменты СМК
Повышение качества – это системная работа: комплексная оценка удовлетворенности заказчика в ООО «ЛокоТех»
Повышение качества – это системная работа: комплексная оценка удовлетворенности заказчика в ООО «ЛокоТех» Расскажем о методике, которую разработали специалисты дирекции по качеству и развитию производственн.. Внедрение СМК
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы)
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы) Эта статья предназначена для тех, кто уже опробовали стандартные методы и хотят найти более глубокие.. Внедрение СМК
Формирование единой цифровой экосистемы качества: опыт «Желдорреммаш»
Формирование единой цифровой экосистемы качества: опыт «Желдорреммаш» Под контролем вся производственная цепочка – от ремонта отдельных деталей до выпуска локомотива... Внедрение СМК
Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа»
Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа» Мероприятия, направленные на снижение дефектности коленчатого вала (проект «Тибет»), позволили снизи.. Внедрение СМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК Расскажем о том, как компания выстраивает работу в этом направлении... Внедрение СМК
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа Вашему вниманию – интервью с директором по качеству Алексеем Смирновым... Внедрение СМК
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино Цели, задачи, что будет сделано и кто в проектной команде... Внедрение СМК
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества Как превратить теорию в практику на примерах мировых гигантов и опыте Уральской Стали... Внедрение СМК
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей Расскажем, что и как делают контролеры службы качества... Внедрение СМК
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
обсуждения
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”