Зарубежный опыт

От лидерства на рынке к бережливому производству: пример Швейцарии
От лидерства на рынке к бережливому производству: пример Швейцарии Традиционно о бережливости задумываются в моменты кризиса, когда оценив расходы, понимают, что пора .. Зарубежный опыт
Бережливость в НИОКР: на пути к успеху
Бережливость в НИОКР: на пути к успеху Без строгого контроля над расходами трудно оставаться конкурентоспособным. И бережливым должно быть .. Зарубежный опыт
Кайдзен-костинг: как снизить цены, не потеряв прибыль?
Кайдзен-костинг: как снизить цены, не потеряв прибыль? Сегодня для многих отраслей промышленности ценовые войны стали чем-то привычным. Но «воевать» нужно .. Зарубежный опыт
Трансфер японских техник кайдзен: уроки Эфиопии
Трансфер японских техник кайдзен: уроки Эфиопии Япония не просто является признанным лидером в технологиях управления производством, но и не скрывае.. Зарубежный опыт
Подводные камни внутреннего консалтинга
Подводные камни внутреннего консалтинга Предприятию, настроенному на постоянное развитие, трудно обойтись без консультантов – профессионалов.. Зарубежный опыт
Workshop как важный элемент процесса непрерывных улучшений
Workshop как важный элемент процесса непрерывных улучшений В настоящее время процесс непрерывных улучшений является неотъемлемой частью любой производственной .. Зарубежный опыт
Бережливое производство заказывали? Кайдзен или Кайкаку?
Бережливое производство заказывали? Кайдзен или Кайкаку? Запуская процесс усовершенствования своего производства, предприятия оказываются перед выбором: ради.. Зарубежный опыт
Реинжиниринг бизнес-процессов – шаг к коренным изменениям
Реинжиниринг бизнес-процессов – шаг к коренным изменениям Для качественного рывка в развитии «поверхностных» изменений и полумер недостаточно, поэтому все чащ.. Зарубежный опыт
Гибкая логистика, или Как быть готовым к кризисам?
Гибкая логистика, или Как быть готовым к кризисам? Ведение бизнеса – дело непростое; современная экономическая среда постоянно ставит перед производите.. Зарубежный опыт
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 2)
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 2) Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н.. Зарубежный опыт
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 1)
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 1) Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н.. Зарубежный опыт
Продуманная красота: ЛИН в L'Oréal
Продуманная красота: ЛИН в L'Oréal Философия ЛИН зародилась в компании «Тойота», но вовсе не осталась прерогативой автопрома. Сегодня е.. Зарубежный опыт
обсуждения
Любопытная постановка вопроса на уровне открытия. Коллега разделил улучшения на технические и органи... Знай, что предлагать! А что не признается рацпредложением?
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? моя почта oleg-nenashev@yandex.ru Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Олег Ненашев, доброго времени суток. Предоставьте материала. Очень интересно изучить, расширить круг... Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”