Проекты
Реклама
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Проекты
Реклама
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Зарубежный опыт
25 января 2013
От лидерства на рынке к бережливому производству: пример Швейцарии
Традиционно о бережливости задумываются в моменты кризиса, когда оценив расходы, понимают, что пора ..
Зарубежный опыт
22 января 2013
Бережливость в НИОКР: на пути к успеху
Без строгого контроля над расходами трудно оставаться конкурентоспособным. И бережливым должно быть ..
Зарубежный опыт
17 января 2013
Кайдзен-костинг: как снизить цены, не потеряв прибыль?
Сегодня для многих отраслей промышленности ценовые войны стали чем-то привычным. Но «воевать» нужно ..
Зарубежный опыт
10 января 2013
Трансфер японских техник кайдзен: уроки Эфиопии
Япония не просто является признанным лидером в технологиях управления производством, но и не скрывае..
Зарубежный опыт
27 декабря 2012
Подводные камни внутреннего консалтинга
Предприятию, настроенному на постоянное развитие, трудно обойтись без консультантов – профессионалов..
Зарубежный опыт
26 декабря 2012
Workshop как важный элемент процесса непрерывных улучшений
В настоящее время процесс непрерывных улучшений является неотъемлемой частью любой производственной ..
Зарубежный опыт
18 декабря 2012
Бережливое производство заказывали? Кайдзен или Кайкаку?
Запуская процесс усовершенствования своего производства, предприятия оказываются перед выбором: ради..
Зарубежный опыт
29 ноября 2012
Реинжиниринг бизнес-процессов – шаг к коренным изменениям
Для качественного рывка в развитии «поверхностных» изменений и полумер недостаточно, поэтому все чащ..
Зарубежный опыт
21 ноября 2012
Гибкая логистика, или Как быть готовым к кризисам?
Ведение бизнеса – дело непростое; современная экономическая среда постоянно ставит перед производите..
Зарубежный опыт
19 ноября 2012
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 2)
Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н..
Зарубежный опыт
12 ноября 2012
Зрелость производственной системы: признаки и точки роста (часть 1)
Турецкие промышленники, подобно российским, бережливым производством заинтересовались сравнительно н..
Зарубежный опыт
02 ноября 2012
Продуманная красота: ЛИН в L'Oréal
Философия ЛИН зародилась в компании «Тойота», но вовсе не осталась прерогативой автопрома. Сегодня е..
Зарубежный опыт
Больше материалов
обсуждения
Сергей Смирнов
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ...
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от...
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Илья Панов
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе...
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Борис Кац
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен...
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Алексей Долгов
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт...
Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
А3 плюс 5С, или Арифметика бережливого производства в компании ЭГГЕР
Бережливое производство
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы)
Внедрение СМК
Что такое анализ первопричин и как его использовать
Операционный менеджмент
От пилотных проектов к производственной культуре: история успеха АО «Завод Элекон»
Бережливое производство
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля