Проекты
Реклама
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Проекты
Реклама
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Обучение персонала
Вчера
Расшифровать «код поколений»: тренинги по адаптации персонала в Мосэнерго
Мероприятия стали частью масштабной программы, цель которой – удержание персонала и снижение текучес..
Обучение персонала
27 мая
Как сократить время производственного цикла: TWI в помощь
В статье предлагаются рекомендации по сокращению времени цикла без ущерба для конечного продукта или..
Обучение персонала
25 мая
Виртуальная реальность для отработки жизненно важных навыков
Расскажем о VR-полигоне, разработанном в Управлении связи «Газпром добыча Надым»...
Обучение персонала
21 мая
Охрана труда: «Игру на выживание» прошли сотрудники КГМК
Нужно было показать умение действовать в экстремальных ситуациях, быстро ориентироваться в нестандар..
Обучение персонала
20 мая
Сотрудники конструкторских служб ГАЗа начали обучение по программе MBA PPDS
PPDS («Ворота качества») – применяемая на Горьковском автозаводе передовая школа создания новых прод..
Обучение персонала
18 марта
1
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Расскажем о целях, полученных результатах, основных этапах и препятствиях, возникших во время реализ..
Обучение персонала
13 марта
ВИДЕО. Тренажёр безопасности: зачем искать риски в виртуальном пространстве
Как сотрудников Лебединского ГОКа учат распознавать риски с помощью VR-технологий...
Обучение персонала
12 марта
Лидерами — становятся: Программа «Стальной лидер» Уральской Стали
Как три ключевых подхода к управлению (Run, Change и Disrupt) используются при подготовке командных ..
Обучение персонала
11 марта
Для тех, кто верит в себя: зачем профессионалы становятся менторами
Расскажем, как этот вид наставничества применяется в госкорпорации «Росатом» и электроэнергетическом..
Обучение персонала
06 марта
1
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Метод TWI является хорошим ответом на проблему текучести кадров, с которой в настоящее время сталкив..
Обучение персонала
26 февраля
Управление знаниями: опыт «ОДК-ПМ»
Учебный курс «Управление технологической оснасткой» помогает достичь сразу двух целей: повышение ком..
Обучение персонала
20 февраля
ВИДЕО: «Школа мастеров» – масштабный проект развития кадров ЧКПЗ
Расскажем, чему, как и зачем обучают руководителей первичного звена ПАО «Челябинский кузнечно-прессо..
Обучение персонала
Больше материалов
обсуждения
Сергей Петрович Григорьев
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из...
На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Борис Кац
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ...
Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE (Общая эффективность оборудования). «OEE (Overall Equipment Effectiveness) —...
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Петрович Григорьев
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ...
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Петрович Григорьев
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи...
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
Альманах №2/2026. «Управление производством. Развитие производственных систем: как научить команду видеть потери?»
Бережливое производство
RCM, или Техобслуживание, ориентированное на надежность: принципы и механизм применения
Эффективность ТОиР
Недельные улучшения SWIP как инструмент развития производства: опыт АО «Желдорреммаш»
Производственные системы
От ручной сборки к цифровому потоку: опыт трансформации производства в Группе компаний «Кастом»
Бережливое производство
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля