Управление персоналом

20 июля

Чек-лист развития лидеров малых групп Смоленской АЭС Перечень возможностей для профессионального роста – смотрите, как это работает на Смоленской АЭС... Обучение персонала

17 июля

ВИДЕО: Как Уральская сталь готовит мультифункциональных специалистов Суть проста: все профессии разделили на три группы, и работник при желании может переходить из одной.. Обучение персонала

03 июля

Кейс-чемпионат «Инженерные решения»: как это было на ЭХЗ Как отметили участники и эксперты, задачи действительно выбраны актуальные и их решение позволит улу.. Обучение персонала

03 июля

Новая наградная система персонала: опыт КнААЗ О том, зачем нужны перемены, как они реализуются и что это даст каждому сотруднику... Мотивация и оценка персонала

30 июня

Систематизация опыта: Уральская Сталь запускает программу «1-2-3» О целях и отличиях программы «1-2-3» от прежней системы обучения, о критериях отбора, о приоритетных.. Обучение персонала

29 июня

Компьютерная игра для химика: как «Азот» в разы сократил время подготовки новичков Если при классической схеме обучения новичка до полноценного выхода на промышленную площадку ожидали.. Обучение персонала

25 июня

Улучшения уже начали приносить отдачу: как в Группе ГАЗ работает программа развития лидеров БС-250 Участники программы на практике улучшали процессы производства, логистики, сервисного обслуживания о.. Обучение персонала

19 июня

Простои производства: как их минимизировать Обсудим, как оптимизация ваших человеческих ресурсов — ваших сотрудников — может помочь минимизирова.. Обучение персонала

16 июня

Кадры под ключ: как ТЕХНОНИКОЛЬ растит специалистов на своих заводах Как создание собственного учебного центра стало не просто способом закрыть кадровый голод, а стратег.. Обучение персонала

01 июня

Почему учиться у создателей буровых насосов выгоднее, чем методом проб и ошибок: опыт РС-Бурение Инвестиция в обучение у создателей насоса окупается за первые два месяца за счет роста наработки на .. Обучение персонала

29 мая

Расшифровать «код поколений»: тренинги по адаптации персонала в Мосэнерго Мероприятия стали частью масштабной программы, цель которой – удержание персонала и снижение текучес.. Обучение персонала

27 мая

Как сократить время производственного цикла: TWI в помощь В статье предлагаются рекомендации по сокращению времени цикла без ущерба для конечного продукта или.. Обучение персонала

обсуждения

Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»

Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов