Операционный менеджмент

27 мая

Работа над ошибками: как в РусГидро формируется культура безопасности Расскажем, какие системные меры реализует РусГидро для профилактики и минимизации ошибок персонала... Операционный менеджмент

14 мая

Охрана труда ТМХ: за безопасность отвечает каждый сотрудник О работе, которую проводит холдинг, рассказывает заместитель генерального директора ТМХ по безопасно.. Операционный менеджмент

13 мая

05 мая

В приоритете — жизнь человека: ОТиПБ в «Татнефти» О культуре безопасности, нулевом травматизме и как цифровизация и искусственный интеллект меняют под.. Операционный менеджмент

04 мая

«Лига аналитиков» НЛМК — результат в пользу компании Сообщество аналитиков Группы НЛМК подвело итоги работы в 2025 году. Суммарный эффект от деятельности.. Операционный менеджмент

30 апреля

Проанализируют качество бизнес-процессов: проект «Культура эффективности» ОМК 630 миллионов рублей составляет потенциал экономии УПР от дополнительных мероприятий, предложенных ш.. Операционный менеджмент

27 апреля

«Находчивые» ремонтники: охота на риски на ЛГОКе Почему ремонтно-механическое управление лидирует по количеству рисков, обнаруженных в подразделениях.. Операционный менеджмент

24 апреля

Ночной дозор: как ищут потери в цехах МГОКа Расскажем о соревновании подразделений, представители которых находят в своих цехах потери, вносят и.. Операционный менеджмент

24 апреля

Сам себе режиссёр: конкурс видеороликов «Инструктаж. Перезагрузка» Расскажем, зачем сотрудники предприятий Металлоинвеста снимают видеоролики о производственной культу.. Операционный менеджмент

10 апреля

Прописные истины: «Производственное соревнование» на Уральской Стали Расскажем про механизм, запускающий цепную реакцию улучшений производства за счёт раскрытия потенциа.. Операционный менеджмент

08 апреля

Искусство баланса: как ТМХ сочетает процессное управление с культурой изменений О том, как выстраивается эта работа и какую роль в ней играет управление изменениями, расскажут упра.. Операционный менеджмент

24 марта

обсуждения

Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?

Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов