На руднике «Маяк» Заполярного филиала «Норникеля» решили полностью исключить производственный травматизм.
Коллектив рудника «Маяк» Заполярного филиала «Норникеля» намерен не только искоренить производственный травматизм, но и повысить эффективность горных работ. Для этого на предприятии запустили пилотный проект «Идеальный рудник».
Проект «Идеальный рудник» призван вывести эффективность горных работ на новый уровень за счёт безаварийной, ритмичной и качественной работы каждого участка. В основе инициативы лежит принцип: безопасность—– не альтернатива производительности, а её необходимое условие.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
На руднике должны перестроиться все производственные процессы: от планирования до контроля исполнения. Главный приоритет — безусловное соблюдение мер безопасности. При этом производственная программа сохраняется, но её выполнение теперь должно достигаться за счёт чёткой организации работ, исключающей простои, аварии и незапланированные остановки. То есть система мотивации должна быть направлена на переключение внимания с количества на качество.
«На период реализации проекта мы меняем подход к премированию: вместо жёсткой привязки к тоннам или метрам проходки основным критерием становится соблюдение требований безопасности и технологической дисциплины. Но это не значит, что мы призываем работать медленнее или меньше. Напротив, мы создаём условия, при которых сотрудник может выполнять свои задачи максимально эффективно и без рисков. Безаварийная работа — это самый надёжный способ достичь плановых показателей без потерь от несчастных случаев и поломок оборудования. Важно работать правильно, а не любой ценой», — пояснил вице–президент, директор Заполярного филиала «Норникеля» Александр Леонов.
На 2026 год запланирован комплекс мер, направленных одновременно на повышение безопасности и производительности.
«Дорожная карта проекта охватывает все аспекты работы рудника. Первым этапом станет масштабное информирование и распределение функционала. Затем формируется служба производственного контроля. Особое внимание уделяется развитию компетенций линейных руководителей: для них разработаны обучающие программы, тренинги и система оценки зон развития, чтобы повысить их квалификацию в вопросах безопасной организации работ», — рассказали на руднике.
В течение лета планируется провести тотальный аудит всех объектов: от забоев и камер до вентиляционно–закладочных горизонтов, стволов и поверхностных сооружений. По каждому выявленному отклонению будет разработан график приведения в безопасное состояние.
«Мы внедряем концепцию идеального забоя и идеального участка. Это означает, что ещё до начала работ мы прорабатываем все меры безопасности при локальном проектировании: создание дополнительных ниш для перегрузки, мест для маневрирования техники, обеспечение правильного крепления. Кроме того, запускаем проекты «Учебный забой» и «Учебная очистная выработка», где сотрудники и работники подрядных организаций смогут отрабатывать навыки безопасной работы без риска для жизни. Мы также создадим специализированные участки по уборке территории и перекреплению выработок, чтобы поддерживать трассы движения и водоотливные системы в эталонном состоянии», — отметил директор «Маяка» Игорь Чариков.
Особое внимание будет уделено работе с подрядными организациями. Чтобы повысить эффективность процедур допуска и контроля за безопасностью будет проведён комплексный аудит их деятельности. Кроме того, запланировано формирование карт рисков по каждому участку с ежемесячной проверкой барьеров безопасности. Это позволит перейти от реактивного управления инцидентами к предотвращению рисков на стадии планирования.
Основные организационные и технические мероприятия в рамках проекта «Идеальный рудник» будут выполнены до конца года, к декабрю компания планирует подвести промежуточные итоги и оценить изменения производственной культуры.
Успех пилота на «Маяке» позволит тиражировать проект на другие предприятия Заполярного филиала, закрепляя новый стандарт работы, где безопасность неотъемлемо соединена с высокой эффективностью производства.
Фото пресс-службы Заполярного филиала «Норникеля»
