Организация производства

16 февраля

Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia Как внедрение принципов бережливого производства повысило качество технического обслуживания на нике.. Бережливое производство

13 февраля

Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack Эта компания по производству упаковки в Каталонии умело сбалансировала решение неотложных проблем и .. Бережливое производство

12 февраля

BOGATYR PRODUCTION SYSTEM: итоги развития в 2025 году Расскажем о производственной системе ТОО «Богатырь Комир», направленной на постоянное совершенствова.. Производственные системы

12 февраля

11 февраля

ВИДЕО: Конкурс рационализаторов и изобретателей ММК В январе определили лучших молодых новаторов, а также актуальные рацпредложения по итогам 2025 года... Оптимизация производства

11 февраля 1

Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona Как предприятие HP в Испании оптимизировало и значительно улучшило процесс разработки продукции. .. Бережливое производство

09 февраля

Внедрение бережливого производства: кейс Mercedes Benz Brazil Как компания искала и нашла подход для вовлечения всех сотрудников в процесс непрерывного совершенст.. Бережливое производство

06 февраля

Наш путь к улучшениям: кейс компании FPZ Семь лет назад этот итальянский производитель провел эксперимент по сокращению запасов на своем скла.. Бережливое производство

05 февраля

Каждый квадратный метр на счету: LEAN-кейс компании Royal Vezet Когда этой голландской компании потребовалось разработать производственный процесс для нового продук.. Бережливое производство

04 февраля

ВИДЕО. «Богатырь Комир» объявил 2026-ой годом производственной системы BPS Bogatyr Production System выходит на новый уровень, объединяя философию бережливого производства и с.. Производственные системы

04 февраля

03 февраля

К качеству через бережливое производство: кейс компании VitrA Как турецкий производитель сантехники настолько повысил качество своей продукции, что теперь являетс.. Бережливое производство

обсуждения

Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов