Организация производства

19 февраля

Мешки больше не нужны: система 5С на участке по ремонту электрооборудования Как на фабрике окомкования и металлизации ОЭМК создали электронную базу учёта технической документац.. Бережливое производство

18 февраля

Вектор на качество и продуктивность: 5С в заводской лаборатории Продолжаем представлять ПСР-проекты, разработанные сотрудниками ОАО «Соликамский магниевый завод»... Бережливое производство

18 февраля

ВИДЕО. «Битва рацух»: научно-рационализаторский конкурс «Газпром Новый Уренгой» Более сорока участников из четырех дочерних предприятий «Газпрома» представили жюри свои работы на р.. Оптимизация производства

17 февраля

Маленькая тележка для больших задач: каракури на ЭХЗ Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь... Оптимизация производства

16 февраля

Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia Как внедрение принципов бережливого производства повысило качество технического обслуживания на нике.. Бережливое производство

13 февраля

Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack Эта компания по производству упаковки в Каталонии умело сбалансировала решение неотложных проблем и .. Бережливое производство

12 февраля

BOGATYR PRODUCTION SYSTEM: итоги развития в 2025 году Расскажем о производственной системе ТОО «Богатырь Комир», направленной на постоянное совершенствова.. Производственные системы

12 февраля

11 февраля

ВИДЕО: Конкурс рационализаторов и изобретателей ММК В январе определили лучших молодых новаторов, а также актуальные рацпредложения по итогам 2025 года... Оптимизация производства

11 февраля 1

Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona Как предприятие HP в Испании оптимизировало и значительно улучшило процесс разработки продукции. .. Бережливое производство

09 февраля

Внедрение бережливого производства: кейс Mercedes Benz Brazil Как компания искала и нашла подход для вовлечения всех сотрудников в процесс непрерывного совершенст.. Бережливое производство

06 февраля

Наш путь к улучшениям: кейс компании FPZ Семь лет назад этот итальянский производитель провел эксперимент по сокращению запасов на своем скла.. Бережливое производство

обсуждения

Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения

Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов