Стратегический менеджмент

16 марта

Петр Трушин, ОМК: «Мы стоим на пороге новой реальности» Руководитель ОМК рассказал о текущей ситуации, оперативных решениях и приоритетах компании... Стратегический менеджмент

10 февраля

09 февраля

Главное о культурной трансформации «Салым Петролеум» О восприятии Четырех культур, программе Competitive scoping концерна «Шелл» и важности неформального.. Стратегический менеджмент

07 декабря 2021

Зачем компании миссия Почему миссия, видение и стратегические приоритеты Металлоинвеста важны для всех его работников... Стратегический менеджмент

31 августа 2021

Холдинг СТМ: время выполнения заказов сократилось на 20% Из интервью с Виктором Лешем, генеральным директором холдинга «Синара – Транспортные Машины», о том,.. Стратегический менеджмент

26 июля 2021

Принципы организации и управления международных компаний Основная тенденция современного мира — глобализация и интеграция в различных сферах деятельности чел.. Стратегический менеджмент

25 июня 2021

Как идет объединение заводов: опыт ОМК Заводы ОМК в Челябинске и Белгороде работают в одном сегменте – производят соединительные детали тру.. Стратегический менеджмент

04 июня 2021

На пороге преобразований: РУСАЛ разделится на две компании РУСАЛ стоит на пороге преобразований – начинается работа по выделению в отдельную структуру части ак.. Стратегический менеджмент

02 июня 2021

План «Renaulution»: импульс трансформации АВТОВАЗа АВТОВАЗ, входя в состав международной компании Renault Group, стал частью нового стратегического пла.. Стратегический менеджмент

28 мая 2021

Новая производственная модель ОДК: какой она будет Программа производственно-технического развития АО «ОДК» является драйверным критерием программы «Тр.. Стратегический менеджмент

22 марта 2021

Как «Татнефть» внедряет систему стоимостного мышления Первая цель Стратегии-2030 «Татнефти» — рост стоимости Компании. В эксклюзивном интервью газете «Неф.. Стратегический менеджмент

12 марта 2021

Как реализовать масштабную трансформацию бизнеса: опыт «Газпром нефти» Два года назад в «Газпром нефти» была запущена программа «Актив будущего», нацеленная на повышение э.. Стратегический менеджмент

обсуждения

А какое именно специальное программное обеспечение использовалось? Конструируя результат: система управления проектами РусГидро

Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»

Странно, ни слова о нацпроекте "Производительность труда" и вкладе в экспертов Федеральног... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»

Классная политика! И почему у нас недодумались в 2008 году? Надо данный бенч предложить своим! Мы ... Политика ОАО «ТВЗ» по таре

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов