Стратегическое планирование

22 марта 2022

26 февраля 2021

Стратегическая сессия: как ее провести по SQDCM На заводе двигателей прошла ежегодная сессия стратегического развития. 15 февраля дизелисты, разбивш.. Стратегическое планирование

25 апреля 2018

05 апреля 2018

Как конкурировать с лидерами: стратегическое планирование в АЭМ О работе стратегического блока дивизиона и о ситуации на энергомашиностроительном рынке беседуем с д.. Стратегическое планирование

23 августа 2017

21 ноября 2016

Стратегия НЛМК 2022: главные вопросы В Группе НЛМК полным ходом идет работа над Стратегией 2022 – планом развития компании на предстоящее.. Стратегическое планирование

30 мая 2016

Группа «Т Плюс»: Без пятилетнего бизнес-плана эффективно работать невозможно Заместитель генерального директора – исполнительный директор «Т Плюс» Роман Нижанковский рассказал о.. Стратегическое планирование

25 мая 2016

24 мая 2016

Экономические прогнозы: В погоне за реальностью Составление прогнозов является неотъемлемой частью любого планирования. Пытаясь избежать ошибок, эко.. Стратегическое планирование

19 мая 2016

Экономическое прогнозирование: Легко ли быть провидцем? Людей всегда интересовало будущее, недаром даже в век высоких технологий не растеряли клиентов ораку.. Стратегическое планирование

12 апреля 2016

Газпром нефть: Реформа системы стратегического планирования Как новая система помогает компании развиваться сегодня и какие прогнозы формирует на будущее, в инт.. Стратегическое планирование

29 марта 2016

Tetra Pak : внедрение S&OP – ключ к максимально эффективному планированию бизнеса В компании Tetra Pak® приступили к внедрению всемирно признанной системы планирования продаж и опера.. Стратегическое планирование

обсуждения

Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию

Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее

Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов