Реструктуризация

09 сентября

Почему Мосэнерго возвращается к цеховой структуре О реализации проекта «Переход ГЭС-1, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-21 – филиалов ПАО «Мосэнерго» на цеховую организац.. Реструктуризация

17 мая

Трансформация структуры ОПЭП в Группе НЛМК Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют менять привычную систему управления эффективно.. Реструктуризация

20 марта

17 мая 2023

Компетенции роста: концентрация производства в холдинге СТМ Расскажем о центрах компетенций, созданных на Людиновском тепловозостроительном заводе и «Калугапуть.. Реструктуризация

29 ноября 2022

Реструктуризация производственной вертикали «Нижнекамскнефтехима»: служба главного технолога Изменения затрагивают все функции, при этом служба главного технолога начинает заниматься управление.. Реструктуризация

26 сентября 2022

15 августа 2022

Взрыв под ключ: как прошла реструктуризация «КРУ-Взрывпром» С 1 мая текущего года все буровое оборудование и персонал УГМК передано в ООО «КРУ-Взрывпром»... Реструктуризация

06 июня 2022

ТОАЗ передает управление железнодорожными отгрузками специализированной компании Основная задача – нарастить объемы отгрузки продукции ТОАЗа по железной дороге и уменьшить цикл обор.. Реструктуризация

09 апреля 2021

Главное о трансформации индустриальной модели КнААЗ Чтобы не только сохранить, но и повысить конкурентоспособность на мировом рынке, необходимо делать с.. Реструктуризация

22 марта 2021

Структурные изменения в ОМК: «Нужно отмести лишнее» Нам предстоит убрать невостребованные услуги, дублирование функций, лишний контроль, бюрократию. Убр.. Реструктуризация

16 сентября 2020

Новая модель управления ГК «ЛокоТех»: рубикон пройден Мы продолжаем рассказывать вам о значимых изменениях, проходящих в компании (см. – Время перемен: «Л.. Реструктуризация

24 июля 2020

Корпоративная трансформация ОАК: как идет формирование дивизионов В ОАК продолжается корпоративная трансформация, идет формирование дивизионов, благодаря чему интегри.. Реструктуризация

обсуждения

Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию

Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее

Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов