Проекты
Форум
Войти
Оформить подписку
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ТОИР
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПЕРСОНАЛ
КАЧЕСТВО
ЛОГИСТИКА
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Проекты
Форум
Войти
РУБРИКИ
Инновации и НИОКР
Информационные системы
Логистика
Модернизация
Организация производства
Ремонт и техническое обслуживание
Стратегическое управление
Управление качеством
Управление персоналом
Управление проектами
Управленческий учет
ПРОЕКТЫ
Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства
Производительность труда
Лидеры ИТ для промышленности
Рейтинг корпоративных изданий
Цифровое производство
Гид по цифровому производству
База рацпредложений
Промышленный туризм
Энциклопедия
ПОДПИСКА
Управление производством
Бережливое производство
Система 5S
Реструктуризация
11 июня
ТМК консолидируется: структура управления становится проще
Как это скажется на бизнесе...
Реструктуризация
09 сентября 2024
Почему Мосэнерго возвращается к цеховой структуре
О реализации проекта «Переход ГЭС-1, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-21 – филиалов ПАО «Мосэнерго» на цеховую организац..
Реструктуризация
17 мая 2024
Трансформация структуры ОПЭП в Группе НЛМК
Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют менять привычную систему управления эффективно..
Реструктуризация
20 марта 2024
Структура optimum: как производственную площадку разделили на три подразделения
Итоги: год после реструктуризации комбината «Волна»...
Реструктуризация
17 мая 2023
Компетенции роста: концентрация производства в холдинге СТМ
Расскажем о центрах компетенций, созданных на Людиновском тепловозостроительном заводе и «Калугапуть..
Реструктуризация
29 ноября 2022
Реструктуризация производственной вертикали «Нижнекамскнефтехима»: служба главного технолога
Изменения затрагивают все функции, при этом служба главного технолога начинает заниматься управление..
Реструктуризация
26 сентября 2022
Реструктуризация на «Азоте»: как ремонтно-механический цех вошёл в состав инженерно-конструкторского центра
Теперь РМЦ — это служба производства запасных частей и оборудования. О деталях масштабных перемен чи..
Реструктуризация
15 августа 2022
Взрыв под ключ: как прошла реструктуризация «КРУ-Взрывпром»
С 1 мая текущего года все буровое оборудование и персонал УГМК передано в ООО «КРУ-Взрывпром»...
Реструктуризация
06 июня 2022
ТОАЗ передает управление железнодорожными отгрузками специализированной компании
Основная задача – нарастить объемы отгрузки продукции ТОАЗа по железной дороге и уменьшить цикл обор..
Реструктуризация
09 апреля 2021
Главное о трансформации индустриальной модели КнААЗ
Чтобы не только сохранить, но и повысить конкурентоспособность на мировом рынке, необходимо делать с..
Реструктуризация
22 марта 2021
Структурные изменения в ОМК: «Нужно отмести лишнее»
Нам предстоит убрать невостребованные услуги, дублирование функций, лишний контроль, бюрократию. Убр..
Реструктуризация
16 сентября 2020
Новая модель управления ГК «ЛокоТех»: рубикон пройден
Мы продолжаем рассказывать вам о значимых изменениях, проходящих в компании (см. – Время перемен: «Л..
Реструктуризация
Больше материалов
обсуждения
Aleksandra
Сергей Жишкевич, спасибо!
«Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Сергей Жишкевич
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag...
«Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Aleksandra
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н...
«Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Дмитрий Охламонов
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ...
Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Денис
рсмаш
Производственная Система Ростсельмаш: результативность и эффективность
Узнайте больше
Альманах “Управление производством”
300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
самое читаемое
Как быстро измерить длительность производственного цикла?
Операционный менеджмент
От Лаборатории Современных Методов Организации Производства к Lean: опыт НЭВЗа
Производственные системы
Механизм внедрения Производственной системы в Объединенной авиастроительной корпорации
Производственные системы
Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Производственные системы
1
Регистрация
Войти
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Войти
Забыли пароль?
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
С помощью аккаунта в соц. сетях
Facebook
ВКонтакте
или
Зарегистрироваться
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо для подтверждения вашей учетной записи
Отправить
Авторизируясь, вы соглашаетесь с
правилами сайта
и даете согласие на
обработку персональных данных
.
Проверьте почту!
Мы выслали вам письмо с дальнейшей инструкцией по сбросу пароля