Оформить подписку

Есть мнение

Пять «нужно» руководителя «умного» цеха: как извлечь максимум из цифровых возможностей
Пять «нужно» руководителя «умного» цеха: как извлечь максимум из цифровых возможностей Своим опытом поделился Алексей Абросимов, начальник цеха горячего проката НЛМК... Есть мнение
Девятая потеря
Сергей Корчагин Сергей Корчагин
Девятая потеря Расширение понятия об основных видах потерь Lean production... Есть мнение
Алексей Мордашов: «Главный вызов для нас – обеспечить реальную независимость цифровой среды»
Алексей Мордашов: «Главный вызов для нас – обеспечить реальную независимость цифровой среды» Как «Севергрупп» справляется с вызовами в области высоких технологий сейчас и как объединить усилия .. Есть мнение
Северсталь: «Девиз компании на сегодняшний день: выстоять, сохранить и приумножить»
Северсталь: «Девиз компании на сегодняшний день: выстоять, сохранить и приумножить» Выступление Александра Шевелева, генерального директора «Северстали», на ПМЭФ... Есть мнение
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым»
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым» Обзор самых интересных вопросов и ответов с брифинга, состоявшемся на ПМЭФ... Есть мнение
Знайте свои ценности: как научить себя безопасности
Знайте свои ценности: как научить себя безопасности Почему люди ценят безопасность, но иногда нарушают обеспечивающие её правила и нормы... Есть мнение
«Русские японцы»: история прошедшего стажировку в компании Toyota
«Русские японцы»: история прошедшего стажировку в компании Toyota Мы публикуем выдержки из книги Сергея Обозова «В поисках идеального потока. История Производственной.. Есть мнение
Управляя временем: практические советы для начальников и сотрудников
Управляя временем: практические советы для начальников и сотрудников Цифровизация рабочего пространства привела к необходимости ежедневно обрабатывать гигантский объем и.. Есть мнение
Береги бережно, или «Занесла меня нелегкая к строителям»
Береги бережно, или «Занесла меня нелегкая к строителям» Добрый день, уважаемый читатель! С каждым днем в нашей стране становится все более актуальна работа .. Есть мнение
До максимума: как прокачать личную эффективность
До максимума: как прокачать личную эффективность В этом материале рассказываем не о KPI – ключевых показателях эффективности сотрудников, которые ком.. Есть мнение
«Война и мир» – это бизнес-кейс
«Война и мир» – это бизнес-кейс Литература может быть путеводителем для бизнеса: помочь принять грамотные управленческие решения, по.. Есть мнение
Выйти из кабинета: 5 правил руководителя
Выйти из кабинета: 5 правил руководителя Чем опасны долгие совещания? Почему важно слышать сотрудников и как наладить с ними контакт? Мы прод.. Есть мнение
обсуждения
Ксения Григорьевна Ксения Григорьевна
Это было полезно, спасибо. Анализ рентабельности предприятия
Илья Панов Илья Панов
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE. «OEE (Overall Equipment Effectiveness, Общая Эффективность Оборудования) - ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Алексей Горшков Алексей Горшков
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Веселов Евгений Веселов Евгений
Да, мне тоже очень интересно как реализовали СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Как это работает: кружки качества на Заволжском моторном заводе
Методология и инструменты СМК
Восемь базовых компонентов TPM: алгоритм внедрения с контрольными листами
TPM
Как повысить эффективность оборудования за счет оптимизации переналадки: SMED и его альтернативы
Бережливое производство
Бережливое производство в «Русмайн Инжиниринг»: от 5S к новым стандартам работы
Бережливое производство