Организация производства

Вчера

Новаторы НЭВЗа в 2025 году сэкономили 3,7 млн рублей Наибольшую востребованность имеют предложения по улучшению, поскольку они отличаются простотой реали.. Оптимизация производства

Вчера 2

24 февраля

19 февраля

Мешки больше не нужны: система 5С на участке по ремонту электрооборудования Как на фабрике окомкования и металлизации ОЭМК создали электронную базу учёта технической документац.. Бережливое производство

18 февраля

Вектор на качество и продуктивность: 5С в заводской лаборатории Продолжаем представлять ПСР-проекты, разработанные сотрудниками ОАО «Соликамский магниевый завод»... Бережливое производство

18 февраля

ВИДЕО. «Битва рацух»: научно-рационализаторский конкурс «Газпром Новый Уренгой» Более сорока участников из четырех дочерних предприятий «Газпрома» представили жюри свои работы на р.. Оптимизация производства

17 февраля

Маленькая тележка для больших задач: каракури на ЭХЗ Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь... Оптимизация производства

16 февраля

Повышение качества ТОИР с помощью бережливого производства: кейс Vale Indonesia Как внедрение принципов бережливого производства повысило качество технического обслуживания на нике.. Бережливое производство

13 февраля

Что делать, когда пожар потушен? LEAN-кейс компании Omnipack Эта компания по производству упаковки в Каталонии умело сбалансировала решение неотложных проблем и .. Бережливое производство

12 февраля

BOGATYR PRODUCTION SYSTEM: итоги развития в 2025 году Расскажем о производственной системе ТОО «Богатырь Комир», направленной на постоянное совершенствова.. Производственные системы

12 февраля

11 февраля

ВИДЕО: Конкурс рационализаторов и изобретателей ММК В январе определили лучших молодых новаторов, а также актуальные рацпредложения по итогам 2025 года... Оптимизация производства

обсуждения

Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов