Организация производства

Сегодня

Бизнес-система «Азота»: в приоритете «Безопасное рабочее пространство», ППУ, инициативы Первые результаты трёх месяцев реализации проекта БСА-Трансформация (БСА-Т) в цехе газового сырья... Производственные системы

20 декабря

18 декабря

Информационные стенды: проект «Карелия Палп» Расскажем о проекте, реализованном на Кондопожском ЦБК... Операционный менеджмент

18 декабря

Как это работает: «Административная ячейка» на Уральской Стали Успех «Административной ячейки» определяют профессионализм и готовность каждого её участника работат.. Бережливое производство

17 декабря

ВИДЕО: Система 6С на Айхальском ГОКе Как повысили эффективность и скорость ремонта и техобслуживания горной техники... Бережливое производство

16 декабря

13 декабря

ВИДЕО: В АЛРОСА сократят простои техники, внедрив систему «6С» Интервью с директором Центра производственной системы АЛРОСА Николаем Борисовым... Бережливое производство

13 декабря

Совместный проект с поставщиком: как внедряют Производственную систему «ГАЗ» Этот проект занял первое место в номинации «Разработка и освоение новых продуктов» на конкурсе по ПС.. Производственные системы

12 декабря

Маленькие шаги ведут к большим переменам: кайдзен на УАЗе Расскажем о недавно завершенных проектах и тех, которые находятся в стадии реализации... Кайдзен

11 декабря

11 декабря

Есть эффект: как прошел второй этап чемпионата по применению инструментов ПСР Подробностями состязаний в области повышения эффективности производства делятся организаторы, экспер.. Производственные системы

10 декабря

«Доска решения проблем»: как это работает на Уральской Стали Расскажем о проверенном годами инструменте вовлечения сотрудников в процессы непрерывных улучшений... Бережливое производство

обсуждения

Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию

Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее

Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов