Есть мнение

23 июня 2021

Береги бережно, или «Занесла меня нелегкая к строителям» Добрый день, уважаемый читатель! С каждым днем в нашей стране становится все более актуальна работа .. Есть мнение

17 июня 2021

До максимума: как прокачать личную эффективность В этом материале рассказываем не о KPI – ключевых показателях эффективности сотрудников, которые ком.. Есть мнение

19 апреля 2021

«Война и мир» – это бизнес-кейс Литература может быть путеводителем для бизнеса: помочь принять грамотные управленческие решения, по.. Есть мнение

11 марта 2021

Выйти из кабинета: 5 правил руководителя Чем опасны долгие совещания? Почему важно слышать сотрудников и как наладить с ними контакт? Мы прод.. Есть мнение

19 февраля 2021

Джу Сучоун, «ХММР»: «Я считаю, что нужно давать сотрудникам больше свободы» В конце декабря 2020 года стал генеральным директором завода «ХММР» (Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус)... Есть мнение

15 февраля 2021

Из личного опыта: как выбрать «правильного» генерального директора Обсуждая трудности и вызовы, с которыми сталкиваются предприятия, мы много говорили о роли первого л.. Есть мнение

21 декабря 2020

Как молодому начальнику завоевать авторитет в возрастном коллективе Мы продолжаем цикл публикаций о повышении мотивации сотрудников (см. Возлюби начальника своего, Как .. Есть мнение

07 декабря 2020

Возлюби начальника своего В начале месяца редакция корпоративной газеты «Орбиты Протона»провела анонимный онлайн-опрос среди с.. Есть мнение

30 июля 2020

Как организовать удаленную работу инженеров: опыт «СОЛЛЕРС Инжиниринг» В 2020 году немалое количество компаний совершенно разных отраслей и характера производства столкнул.. Есть мнение

22 июня 2020

Японский подход в решении кризисных ситуаций от Тосио Хорикири Вирус, как новый вид кризиса, возник стремительно и захватил весь мир. Руководители компаний и предп.. Есть мнение

03 июня 2020

О цифровизации ОМК: подробно из первых рук «Цифра» меняет технологии и бизнес, автоматизирует многие процессы, делает их проще. О том, как это .. Есть мнение

15 мая 2020

Газпром нефть: мы были готовы к кризису. Это заложено в нашей стратегии Руководитель департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергей Вакуленко рассказал о том, че.. Есть мнение

обсуждения

Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов