Есть мнение

Простые правила обратной связи
Простые правила обратной связи Вместе со специалистом разбираемся, что такое правильная критика в коллективе и как её вести, чтобы .. Есть мнение
Пять «нужно» руководителя «умного» цеха: как извлечь максимум из цифровых возможностей
Пять «нужно» руководителя «умного» цеха: как извлечь максимум из цифровых возможностей Своим опытом поделился Алексей Абросимов, начальник цеха горячего проката НЛМК... Есть мнение
Девятая потеря
Девятая потеря Расширение понятия об основных видах потерь Lean production... Есть мнение
Алексей Мордашов: «Главный вызов для нас – обеспечить реальную независимость цифровой среды»
Алексей Мордашов: «Главный вызов для нас – обеспечить реальную независимость цифровой среды» Как «Севергрупп» справляется с вызовами в области высоких технологий сейчас и как объединить усилия .. Есть мнение
Северсталь: «Девиз компании на сегодняшний день: выстоять, сохранить и приумножить»
Северсталь: «Девиз компании на сегодняшний день: выстоять, сохранить и приумножить» Выступление Александра Шевелева, генерального директора «Северстали», на ПМЭФ... Есть мнение
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым»
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым» Обзор самых интересных вопросов и ответов с брифинга, состоявшемся на ПМЭФ... Есть мнение
Знайте свои ценности: как научить себя безопасности
Знайте свои ценности: как научить себя безопасности Почему люди ценят безопасность, но иногда нарушают обеспечивающие её правила и нормы... Есть мнение
«Русские японцы»: история прошедшего стажировку в компании Toyota
«Русские японцы»: история прошедшего стажировку в компании Toyota Мы публикуем выдержки из книги Сергея Обозова «В поисках идеального потока. История Производственной.. Есть мнение
Управляя временем: практические советы для начальников и сотрудников
Управляя временем: практические советы для начальников и сотрудников Цифровизация рабочего пространства привела к необходимости ежедневно обрабатывать гигантский объем и.. Есть мнение
Береги бережно, или «Занесла меня нелегкая к строителям»
Береги бережно, или «Занесла меня нелегкая к строителям» Добрый день, уважаемый читатель! С каждым днем в нашей стране становится все более актуальна работа .. Есть мнение
До максимума: как прокачать личную эффективность
До максимума: как прокачать личную эффективность В этом материале рассказываем не о KPI – ключевых показателях эффективности сотрудников, которые ком.. Есть мнение
«Война и мир» – это бизнес-кейс
«Война и мир» – это бизнес-кейс Литература может быть путеводителем для бизнеса: помочь принять грамотные управленческие решения, по.. Есть мнение
обсуждения
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”