Есть мнение

19 октября

Один день Кирилла Эпштейна: интервью с директором дивизиона «Автокомпоненты» ГАЗа Как и для чего живёт человек в таком ритме? Ответы на эти вопросы собрали по крупицам там, где кипит.. Есть мнение

22 мая 2025

ВИДЕО: как управлять вниманием на производстве Герой интервью – Алексей Анищенко, директор функции «Охрана труда и промышленная безопасность» СИБУР.. Есть мнение

16 мая 2025

От кода к материи: как ИИ выходит в реальный мир и меняет производство ИИ, который действует: как физический API превращает навыки в капитал... Есть мнение

07 февраля 2025

09 октября 2024

Простые правила обратной связи Вместе со специалистом разбираемся, что такое правильная критика в коллективе и как её вести, чтобы .. Есть мнение

23 августа 2023

23 июня 2023

Девятая потеря Расширение понятия об основных видах потерь Lean production... Есть мнение

01 июля 2022

Алексей Мордашов: «Главный вызов для нас – обеспечить реальную независимость цифровой среды» Как «Севергрупп» справляется с вызовами в области высоких технологий сейчас и как объединить усилия .. Есть мнение

29 июня 2022

Северсталь: «Девиз компании на сегодняшний день: выстоять, сохранить и приумножить» Выступление Александра Шевелева, генерального директора «Северстали», на ПМЭФ... Есть мнение

27 июня 2022

Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым» Обзор самых интересных вопросов и ответов с брифинга, состоявшемся на ПМЭФ... Есть мнение

17 июня 2022

Знайте свои ценности: как научить себя безопасности Почему люди ценят безопасность, но иногда нарушают обеспечивающие её правила и нормы... Есть мнение

13 сентября 2021

«Русские японцы»: история прошедшего стажировку в компании Toyota Мы публикуем выдержки из книги Сергея Обозова «В поисках идеального потока. История Производственной.. Есть мнение

обсуждения

Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами

Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами

Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов