Оформить подписку

Управление качеством

К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа Вашему вниманию – интервью с директором по качеству Алексеем Смирновым... Внедрение СМК
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино Цели, задачи, что будет сделано и кто в проектной команде... Внедрение СМК
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества Как превратить теорию в практику на примерах мировых гигантов и опыте Уральской Стали... Внедрение СМК
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей Расскажем, что и как делают контролеры службы качества... Внедрение СМК
Проект «Трансформация системы менеджмента качества на предприятиях поставщиков»
Проект «Трансформация системы менеджмента качества на предприятиях поставщиков» Этот проект запущен в блоке закупок «КАМАЗа»... Внедрение СМК
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
ВИДЕО: УАЗ запускает новую программу контроля качества
ВИДЕО: УАЗ запускает новую программу контроля качества Как внедряются приемо-сдаточные испытания раздаточной коробки на ООО «УАЗ-Механосборочное производст.. Внедрение СМК
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ О результатах его внедрения рассказывает управляющий директор ТМХ по качеству и надежности Валоги Су.. Методология и инструменты СМК
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 2
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 2 Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 1
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 1 Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
Как это работает: кружки качества на Заволжском моторном заводе
Как это работает: кружки качества на Заволжском моторном заводе Статья из альманаха «Управление производством»... Методология и инструменты СМК
QHSE – управление качеством и безопасностью в компании «ТаграС-РС»
QHSE – управление качеством и безопасностью в компании «ТаграС-РС» Определение термина «качество» в рамках пилотного проекта «Управление качеством и безопасностью», ре.. Методология и инструменты СМК
обсуждения
Aleksandra Aleksandra
Сергей Жишкевич, спасибо! «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Сергей Жишкевич Сергей Жишкевич
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Aleksandra Aleksandra
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Дмитрий Охламонов Дмитрий Охламонов
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Денис Денис
рсмаш Производственная Система Ростсельмаш: результативность и эффективность
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Как быстро измерить длительность производственного цикла?
Операционный менеджмент
От Лаборатории Современных Методов Организации Производства к Lean: опыт НЭВЗа
Производственные системы
Механизм внедрения Производственной системы в Объединенной авиастроительной корпорации
Производственные системы
Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Производственные системы 1