Сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных методов оценки и анализа риска

• Позволяют определить такое состояние оборудования или эксплуатационные процедуры, которые могут привести к аварии или ущербу для имущества или окружающей среды;
• Легкая в применении методика;
• Не требуют больших финансовых затрат.

• Не позволяет определить источники угроз, связанные с техническими особенностями монтажа оборудования;
• Результатом проведения таких проверок является отчет, дающий руководству лишь общее представление об эффективности различных мер безопасности в операциях.

• Можно разработать особый графический тип представления, что позволит повысить эффективность анализа;
• Можно разработать интегрированную схему анализа рисков, которая будет содержать тщательно подобранный набор методов и техник (в том числе чек-листы, анализ «Что если», анализ задач, построение графика событий в хронологическом порядке и анализ внештатных ситуаций и рисков), что позволит достичь более высоких результатов оценки риска.

• Может использоваться для создания детальной картины участия человека на основании всей необходимой для анализа информации на достаточном для анализа уровне детализации;
• Благодаря иерархическому подходу обеспечивает хорошо структурированный обзор рабочих процессов;
• Благодаря структурированному подходу упрощается сбор и организация информации касательно взаимодействий между персоналом и способов выполнения рабочих задач;
• Иерархический подход позволяет обнаружить задачи, имеющие критическое значение для безопасности.

• В случае комплексных задач может занимать много времени;
• Требует слаженной совместной работы экспертов, хорошо разбирающихся в технологических особенностях рабочих операций.

• Можно разработать интегрированную схему анализа рисков, которая будет содержать тщательно подобранный набор методов и техник (в том числе чек-листы, анализ «Что если», аудиты безопасности, построение графика событий в хронологическом порядке и анализ внештатных ситуаций и рисков), что позволит достичь более высоких результатов оценки риска;
• Иерархическая составляющая метода может быть усовершенствована;
• Этап сбора данных о вмешательстве человека в работу системы и системных требованиях требует усовершенствования;
• Форма представления данных, собранных в рамках данного метода, может быть улучшена до удобного для восприятия формата графика или схемы.

• Обеспечивает ценную информацию о времени и последовательности событий, приведших к аварии;
• Обеспечивает возможность реконструкции процесса, приведшего к аварии, отражая имевшие место события.

• В случае  многокомпонентных  последовательностей событий такой вид анализа может занимать много времени;
• Дает только качественные результаты.

• Можно разработать интегрированную схему анализа рисков, которая будет содержать тщательно подобранный набор методов и техник (в том числе чек-листы, анализ «Что если», аудиты безопасности, анализ задач и анализ внештатных ситуаций и рисков), что позволит достичь более высоких результатов оценки риска;
• Можно разработать особый графический тип представления, что позволит повысить эффективность анализа.

• Формализованная и систематизированная методология, позволяющая определить и документально зарегистрировать угрозы на основании опыта, суждений и предположений опытных сотрудников;
• Выявляет отклонения в системе и их причины, которые могут привести к нежелательным последствиям, и позволяет разработать рекомендации, направленные на снижение частоты возникновения таких отклонений и/или их последствий;
• Позволяет установить причины и последствия аварийных ситуаций;
• Весьма популярный среди практиков метод;
• Применим к любой операции или системе;
• Обеспечивает высоко структурированную оценку, основанную на ключевых словах, позволяющих получить комплексное и всеобъемлющее понимание ситуации.

• Финансово затратный и сложный метод;
• Требует кроссфункциональной команды экспертов;
• Дает только качественные результаты;
• Весьма затратный по времени метод.

• Можно разработать интегрированную схему анализа рисков, которая будет содержать тщательно подобранный набор методов и техник (в том числе чек-листы, анализ «Что если», аудиты безопасности, анализ задач, построение графика событий в хронологическом порядке), что позволит достичь более высоких результатов оценки риска;
• Можно разработать и использовать комбинацию таких методов и техник, как анализ внештатных ситуаций и рисков, анализ «Что если» и матрицу рисков, получив в итоге метатехнический инструмент оптимизации процесса обсуждения опасных ситуаций работниками компаний одного индустриального района;
• Данный метод можно включить в разработку единой внешней рамки профилактики домино-сценариев;
• Метод можно усовершенствовать путем разработки и внедрения особых ключевых слов и параметров, основывающихся на домино-сценариях.

• Метод прост в применении;
• Дает количественные результаты;
• Математическая оценка риска;
• Надежные результаты, основанные на зарегистрированных данных о нежелательных событиях или авариях;
• Сочетает в себе анализ риска и его оценку;
• Может быть включен в базы данных;
• Полученные количественные результаты могут использоваться в других методиках оценки риска;
• Позволяет инженерам по технике безопасности предугадывать угрозы, небезопасные условия и нежелательные события/ситуации, а также предотвращать гибель людей;
• Применим к любой компании/корпорации или производственной операции.

• Для регистрации нежелательных событий требуются квалифицированные инженеры по технике безопасности;
• Для полной регистрации данных по нежелательным событиям в компании требуется много времени;
• Результаты зависят от субъективного мнения проводящего анализ лица.

• Может использоваться в базах данных, где регистрируется статистическая информация об инцидентах, чтобы улучшить результаты других используемых методов;
• Можно внедрить в автоматизированные комплекты инструментальных средств с целью выявления уязвимых мест в производстве;
• Может быть внедрен в интегрированную схему количественного анализа риска, которая включает тщательно отобранные методы количественной оценки риска;
• Может сочетаться со стохастическими (например, анализ временных рядов) или другими количественными методами для более надежных результатов прогнозирования и более эффективного процесса оценки риска на рабочем месте.

• Метод легок в применении;
• Надежные результаты, основанные на зарегистрированных данных о нежелательных событиях или авариях;
• Сочетает в себе анализ риска и его оценку;
• Позволяет инженерам по технике безопасности предугадывать угрозы, небезопасные условия и нежелательные события/ситуации, а также предотвращать гибель людей;
• Применим к любой компании/корпорации или производственной операции;
• Метод количественной оценки, который также предусматривает графическое представление данных для более грамотной приоритизации ключевых рисков и управления ими.

• Можно разработать и использовать комбинацию таких методов и техник, как анализ внештатных ситуаций и рисков, анализ «Что если» и матрицу рисков, получив в итоге метатехнический нструмент оптимизации процесса обсуждения опасных ситуаций работниками компаний одного индустриального района;
• Данный метод можно включить в разработку единой внешней рамки профилактики домино-сценариев;
• Может использоваться в базах данных, где регистрируется статистическая информация об инцидентах, чтобы улучшить результаты других используемых методов;
• Можно внедрить в автоматизированные комплекты инструментальных средств с целью выявления уязвимых мест в производстве;
• Может быть внедрен в интегрированную схему количественного анализа риска, которая включает в себя тщательно отобранные методы количественной оценки риска.

• Метод легок в применении;
• Позволяет оценить как риск для сотрудников, так и для проживающих рядом людей;
• Отражает зарегистрированные на предприятии случаи аварий;
• Количественный метод с элементами графики;
• Информация о социальном риске отражается в виде простых графиков;
• Дает критерии приемлемости риска;
• Математические и/или эмпирические критерии риска могут спользоваться для целевых мер по снижению риска в целом и риска крупных катастроф в частности;
• Распространенная форма оценки социального риска легка в применении;
• Система легко оценивается (как приемлемая или неприемлемая) при помощи графика.

• Для проведения такого типа анализа требуется квалифицированный персонал;
• Для полной регистрации данных по нежелательным событиям в компании потребуется много времени.

• Может сочетаться со стохастическими (например, анализ временных рядов) или количественными (например, пропорциональная оценка рисков) методами для более надежных результатов прогнозирования и более эффективного процесса оценки риска на рабочем месте;
• Необходимость разработки точных математических критериев риска;
• Область применения эмпирических критериев риска следует расширить;
• Процедура определения эмпирических критериев требует усовершенствования.

• Обеспечивает надежную основу для анализа индивидуальных и социальных рисков;
• Эффективный количественный метод.

• Метод сложен в применении, поскольку представляет собой комбинацию подмоделей;
• Метод сложен в применении, поскольку сперва необходимо определить сценарии и их частоту.

• Может использоваться в базах данных, где регистрируется статистическая информация об инцидентах, чтобы улучшить результаты других используемых методов;
• Можно внедрить в автоматизированные комплекты инструментальных средств с целью выявления уязвимых мест в производстве;
• Можно включить в интегрированную схему анализа рисков, которая будет содержать в себе тщательно подобранный набор методов и техник;
• Может сочетаться со стохастическими (например, анализ временных рядов) или количественными (например, пропорциональная оценка рисков) методами для более надежных результатов прогнозирования и более эффективного процесса оценки риска на рабочем месте;
• Данный метод можно включить в разработку единой внешней рамки профилактики домино-сценариев.

• Обеспечивает количественную оценку домино-сценариев;
• Критерии эскалации учитывают возможный ущерб для оборудования в результате физических разрушений, вызванных исходными событиями.

• Метод сложен в применении;
• Требует временных затрат;
• Требует финансовых затрат.

• Необходимо разработать процедуру определения вероятных домино-сценариев;
• Определение вероятных домино-сценариев должно основываться на критериях эскалации;
• Необходимо разработать корректные критерии эскалации.

• Количественный метод;
• Основан на отработанных и хорошо известных в отрасли техниках;
• Позволяет комбинировать данные, собранные методом непосредственного наблюдения за процессами или в ходе интервью, со статистическими данными, содержащимися в литературе.

• Метод сложен в применении;
• Требует временных затрат;
• Требует наличия квалифицированного  персонала.

• Используется для того, чтобы уравновесить требования к безопасности и такие аспекты, как окружающая среда, качество, экономическая ситуация;
• Инструмент, учитывающий разные риски, такие как неудачные инвестиции, экономические потери, человеческие жертвы, с точки зрения какого-то одного критерия.

• Метод крайне сложен в применении;
• Требует больших временных затрат;
• Требует наличия квалифицированного персонала – экспертов в разных областях рисков.

Используемые для разных характеристик риска коэффициенты следует усовершенствовать, чтобы сделать их более сопоставимыми друг с другом и соотнести их с рекомендациями по снижению соответствующих рисков.

• Необходимо разработать математические инструменты для включения человеческого фактора в анализ надежности системы;
• Следует разработать практические методы количественной оценки ошибки оператора в рамках аномального сценария.

• Позволяет смоделировать комбинации отказов оборудования, человеческого фактора и внешних обстоятельств, приводящих к аварии;
• Проводится преимущественно в формате интервью со специалистами на производстве или методом непосредственного наблюдения;
• Предусматривает дедуктивный подход и моделирование ситуаций;
• Дает качественные и количественные результаты;
• Высоко структурированный метод;
• Позволяет определить глубинные причины аварий;
• Применим практически в любой ситуации оценки риска;
• Может использоваться в качестве эффективного анализа коренных причин.

• Метод сложен в применении;
• Требует временных затрат;
• Требует финансовых затрат;
• Используется чаще всего в качестве метода оценки риска на уровне системы.

• Метод может использоваться в комбинации с другими методами анализа аномальных сценариев с целью реконструкции процесса развития такой ситуации с учетом человеческого фактора;
• Должен использоваться при разработке методов анализа аварий, направленных на их детальное изучение.

• Позволяет определить последовательность событий, приведших к аварии;
• Является графическим представлением логической модели, направленной на определение и оценку возможных последствий исходного события;
• Представляет собой подход с моделированием воздействия на окружающую среду и количественными результатами;
• Применим не только на стадиях проектирования, конструирования и эксплуатации, но также для изменения существующих операций и анализа причин аварий.

• Метод сложен в применении;
• Требует временных затрат;
• Требует финансовых затрат.

• Метод может использоваться в комбинации с другими методами анализа аномальных сценариев с целью реконструкции процесса развития такой ситуации с учетом человеческого фактора;
• Должен использоваться при разработке методов анализа аварий, направленных на их детальное изучение.

• Всеобъемлющая методика качественного и количественного анализа;
• Применим ко всем типам активов вне зависимости от их характеристик.

• Может быть внедрен в интегрированную схему количественного анализа риска, которая включает в себя тщательно отобранные методы количественной оценки риска;
• Может комбинироваться с другими методами качественного и количественного анализа, например, с анализом дерева отказов, дерева событий, пропорциональной оценкой рисков.