0 комментариев

Расчет-обоснование размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии

Приложение №5 к Методическим рекомендациям по организации и проведению рационализаторской работы на предприятиях Российской Федерации.

Приложение № 5

РАСЧЕТ-ОБОСНОВАНИЕ размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии

Регистрационный номер _____________________________________________

Наименование предложение и его краткое описание _____________________

__________________________________________________________________

Ф.И.О. автора (соавторов) ___________________________________________

Использовано с " ____ " _____________ 200 _ г.  в _______________________

                                                                                     (наименование  подразделения предприятия)

1. Коэффициент достигнутого положительного эффекта К1 устанавливается равным_____________________________________________,

так как ____________________________________________________________

__________________________________________________________________

(обоснование выбора значения коэффициента)

что подтверждается _________________________________________________

(наименование официального документа)

2. Коэффициент объема использования предложения К2 устанавливается равным ____________________________________________,

так как ____________________________________________________________

__________________________________________________________________

(обоснование выбора значения коэффициента)

что подтверждается _________________________________________________

(наименование официального документа)

3. Коэффициент сложности технической или организационной задачи К3 устанавливается равным _________________________________________,                    

так как ____________________________________________________________

__________________________________________________________________

(обоснование выбора значения коэффициента)

В результате вознаграждение за использование предложения составляет:   В = К1 х К2 х К3 х 0,25 Мин.зарпл., где Мин.зарпл. – минимальная заработная плата, установленная в Российской Федерации.

__________________________________________________________________

(сумма вознаграждения цифрами и прописью)

 

Руководитель предприятия ___________________________________________

 

Начальник подразделения ___________________________________________

 

Начальник экономической службы ____________________________________

М.П.           " ___ " ________________ 200 _ г.

Скачать Расчет-обоснование размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии «Выбор модели бюджетирования» 12Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”