Эти улучшения уже внедрены: итоги конкурса «Лучший SWIP – недельная программа улучшений» ТВЗ за первое полугодие 2026 года.
Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала.
На фото: Марина Матвеева, Елена Грудцова и начальники участков-победителей Виктор Самородов, Василий Ратников уверены, что SWIP – хороший инструмент для оптимизации производственных процессов
Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи.
На Тверском вагоностроительном заводе (далее – «ТВЗ») подвели итоги конкурса «Лучший SWIP – недельная программа улучшений» за первое полугодие 2026 года. Лидером в этом направлении продолжает оставаться сварочный цех: сразу два его участка вышли на первые места в двух номинациях.
SWIP (Single Week Improvement Process), или Программа недельных улучшений, – инструмент Бережливого производства, предназначенный для комплексного решения вопросов, направленных на выявление и сокращение операций, не создающих ценность на участках завода. Правильное применение данного инструмента дает в краткосрочной перспективе быстрые и видимые улучшения. Он актуален как на этапе начала модернизации производственной системы, когда необходимо увлечь сотрудников самой идеей полезности инструментов Бережливого производства, показать результат и, самое главное, практическую реализацию их собственных идей по улучшению, так и на этапе развития производственной системы, когда комплексно используются все инструменты Бережливого производства.
Победителей в конкурсе «Лучший SWIP – недельная программа улучшений» определили в четырех номинациях:
– Всего в первом полугодии SWIP провели на 29 участках основного производства. Комиссия отобрала в призеры тех, где увидела явное продвижение в улучшениях, – рассказала главный специалист по развитию производственной системы ОРПС Марина Матвеева. – Передовые практики будут занесены в Справочник лучшего опыта операционной системы ТМХ для его тиражирования на другие участки завода.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В номинации «Повышение качества изготавливаемой продукции» победителем стал коллектив участка № 4561 сборки, сварки крышек люков, сборки, сварки торцевых и тамбурных стен двухэтажных вагонов СЦ. О результатах SWIP рассказывает начальник участка Василий Ратников:
– При установке дверного проема каркаса тамбурной стены на кузов вагона неизбежно появлялись дефекты, которые регулярно фиксировались УТК. И нам приходилось тратить порядка получаса на их исправление. Для оптимизации техпроцесса была изготовлена и установлена дополнительная стяжка для фиксации ширины дверного проема тамбурной стены, что и позволило исключить возможные дефекты.
Узнать больше: Программа недельных улучшений (SWIP) – инструмент Бережливого производства, доступный всем
Коллектив участка № 2408 сборки, сварки рам тележек ТЦ – активный участник, неоднократный призер и победитель конкурсов по бережливому производству. На этот раз участок вышел на первое место в номинации «Повышение производительности труда».
– Приспособление, которое ранее использовалось для установки транспортировочных кронштейнов на раму, не гарантировало точности операции, поэтому приходилось обеспечивать ее вручную, – рассказывает начальник участка Виктор Самородов. – Чтобы исправить ситуацию, было разработано и изготовлено специальное приспособление, испытанное совместно с УТК. И результаты превзошли все ожидания: новая оснастка не только обеспечила точную установку кронштейнов, но и сократила время операции с 60 до 30 минут! Ко всему вместо двух операторов операцию выполняет теперь один человек.
На фото: Участок сборки, сварки рам тележек ТЦ: новое приспособление в деле
В номинации «Повышение безопасности труда» победителем стал первый пост линии сборки № 1818 ВСЦ № 2. Комиссия конкурса отметила особую роль в реализации SWIP инженера-технолога Елены Грудцовой. Для повышения производительности труда и исключения риска падения с высоты с ее помощью было разработано и изготовлено ограждение и лестница с поручнями для подъема комплектующих.
В номинации «Улучшение эргономики» победил коллектив участка № 4501 сборки, сварки консолей и заготовок СЦ. В рамках SWIP здесь усовершенствован сборочный кондуктор. Во-первых, его оборудовали стулом для сварщика, который дал возможность выполнять сварочную операцию в удобном положении. Во-вторых, доработка кондуктора обеспечила не только высокое качество сборки, но и сократила время на проведение операции.
Сотни других уже реализованных идей вы можете посмотреть здесь – «Оптимизация производства», «Кайдзен» и «База рацпредложений».
Текст: Наталья Каштелян. Фото Александра Нефедова
