Подробнее 0 комментариев

«Российская сталь» осваивает онлайн-систему WSA в области ТОиР и надежности

Сотрудники «Российской стали» осваивают онлайн-системы Всемирной организации производителей стали World Steel Association (WSA). О специфике этого инструмента рассказал начальник управления по повышению эффективности системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) дирекции по ремонтам Андрей Золотов.

Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала.

Андрей Золотов, начальник управления по повышению эффективности системы технического обслуживания и ремонтов дирекции по ремонтам

Андрей Золотов, начальник управления по повышению эффективности системы технического обслуживания и ремонтов дирекции по ремонтам

– Андрей Вячеславович, семь лет назад дирекция по ремонтам стала первым пользователем одной из онлайн-систем WSA в области ТОиР и надежности. На чем основан принцип работы этого инструмента?

– Сотрудник компании вводит в систему результаты работы предприятия за определенный период, а инструмент, в свою очередь, составляет рейтинг, который позволяет сравнить себя с мировыми лидерами. Кроме того, все пользователи имеют возможность регулярно сравнивать свои показатели с лучшими мировыми практиками, что помогает четко обозначать зоны для развития.

Хочу добавить, что в 2012 году мы участвовали в разработке методологии, которая легла в основу этой онлайн-платформы.

– Как инструмент помог дирекции по ремонтам улучшить работу?

– Мы начали тесно общаться с представителями компаний, занимающих в онлайн-системе WSA лидирующие позиции, посещать их производственные площадки, знакомиться с принципами работы ремонтных служб, заимствовать эффективные практики. Например, инструмент «коэффициент инструментального времени».

Сейчас коллеги из Японии, Китая, Финляндии и Голландии, приезжая к нам с ответными визитами, высоко оценивают наши достижения в области ТОиР и надежности. Однако нам есть над чем работать – сокращать простои оборудования и повышать его общую эффективность.

– К онлайн-платформе WSA присоединяются еще три подразделения «Российской стали». В каких областях они будут сравнивать себя с отраслевыми лидерами?

– К системе присоединятся управление главного энергетика ЧерМК, дирекция по техническому развитию и качеству и управление охраны труда, промышленной безопасности и экологии. Они будут сравнивать себя с другими компаниями в сферах безопасности, экологии и качества продукции. В июле сотрудники WSA специально для специалистов «Северстали» провели форум, где ознакомили коллег с нюансами работы онлай-платформ. Такое взаимодействие помогает нам быть открытыми к изменениям, учиться новому и, как следствие, повышать нашу эффективность.

Беседовала Амина Тагиева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”