Стандарты

Знак качества: внедрение стандартов ISO 50001 в ПАО «ОГК-2»
Знак качества: внедрение стандартов ISO 50001 в ПАО «ОГК-2» ПАО «ОГК-2» успешно прошло сертификацию по внедрению международного стандарта системы энергетическог.. Стандарты
Интегрированная система менеджмента «Татнефти»: что нового?
Интегрированная система менеджмента «Татнефти»: что нового? Цикл круглых столов стартовал в рамках проекта «Разработка корпоративной интегрированной системы мен.. Стандарты
Сертификация и лицензирование в «ОДК–Сатурн»: что, как, зачем?
Сертификация и лицензирование в «ОДК–Сатурн»: что, как, зачем? Сегодня ПАО «ОДК–Сатурн» – первая и единственная компания в России, обладающая полным набором сертиф.. Стандарты
ИСО создала методологию улучшения показателей на основе «шести сигм»
ИСО создала методологию улучшения показателей на основе «шести сигм» Метод «шести сигм» повышения производительности и качества бизнеса на основе данных, опубликован в в.. Стандарты
Обратите внимание на ISO 9000:2000
Обратите внимание на ISO 9000:2000 Методический материал.. Стандарты
Слишком хорошо, чтобы быть стандартом
Слишком хорошо, чтобы быть стандартом В середине июня в Алматы прошел четвертый форум руководителей организаций и менеджеров качества «TQM.. Стандарты
Прогрессивные стандарты как резерв экономического роста
Прогрессивные стандарты как резерв экономического роста Вопросы стандартизации, технического регулирования давно вышли за рамки обсуждений в узком кругу спе.. Стандарты
Читая ИСО-9000 между строк
Читая ИСО-9000 между строк Методический материал.. Стандарты
ISO-9000 - это просто
ISO-9000 - это просто Методический материал.. Стандарты
Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000
Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000 В современных условиях деятельность предприятия принято разбивать на частные задачи, которые по мере.. Стандарты
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”