«Металлург» 0 комментариев

ВИДЕО: Уральская Сталь подвела итоги работы «Фабрики идей» за прошлый год

7 643 идеи подано на «Фабрику идей» в 2023 году, 6 647 из них одобрены техсоветами, в жизнь воплощены 3 600 предложений.

Ка к отмечают в дирекции по развитию бизнес-системы комбината, проект по улучшению производственных процессов и условий труда сотрудников продолжает набирать обороты. В 2023 году почти 2 400 человек не просто заметили проблему на рабочем месте, но и предложили способ её устранения, подав предложение на «Фабрику идей». 

Коэффициент принятия поданных идей, по сравнению с 2022 годом, вырос, вплотную приблизившись к 80 процентам. Это значит, что сотрудники Уральской Стали считают проект жизнеспособным и для участия в нём предлагают глубже проработанные технические решения. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

— Сначала мы рассматриваем каждое предложение на техническом совете внутри цеха. По результатам обсуждения решаем — принимать его или нет, — рассказывает об алгоритме воплощения идей эксперт дирекции по развитию бизнес-системы Алексей Исаев. 

С прошлого года доступна возможность подачи идеи через мобильное приложение «Уральская Сталь» или на портале бизнес-системы комбината. 

— Мы всячески сокращаем дистанцию от подачи идеи до её реализации, один из способов — возможность подать её прямо с рабочего места. Это нашло отклик у металлургов, судя по числу заявок, поданных через эти инструменты, людям стало удобнее делать рабочее пространство лучше и безопаснее, — знает Исаев. 

Лидером программы в 2023 году признана дирекция по техническому обслуживанию и ремонтам: входящие в неё подразделения стабильно держатся в первой десятке по количеству участников и поданных идей. Среди производственных цехов впереди всех — коксохимическое производство. И за участие, и за доказанный экономический эффект сотрудники комбината получают поощрения и премии. Впрочем, сами авторы идей говорят, что главная мотивация — видеть своими глазами, как их предложения меняют предприятие к лучшему.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”