АО «ВНИПИпромтехнологии» 0 комментариев

Марафон «Практика конкретных дел 2.0»: как Росатом обучает инструментам ПСР

Это 20-недельная комплексная практико-ориентированная программа обучения инструментам Производственной системы Росатома (ПСР) через решение реальных производственных задач на своих предприятиях.

28 июля 2026 года стартует вторая волна отраслевого марафона для молодых специалистов «Практика конкретных дел». Это 20-недельная комплексная практико-ориентированная программа обучения инструментам Производственной системы Росатома (ПСР) через решение реальных производственных задач на своих предприятиях.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Цели марафона:

  • вовлечение молодых специалистов в культуру постоянных улучшений;
  • развитие кадрового резерва, готового применять инструменты ПСР на практике;
  • повышение операционной эффективности предприятий через реализацию проектов.

Что нового в программе 2.0?

  • Вводим 5 треков: офис, производство, ИТ, инжиниринг и вспомогательные процессы — чтобы глубже погрузиться в специфику именно твоего направления.
  • Появились вебинары по гибким навыкам: работа в команде, управление сопротивлением изменениям, публичные выступления.
  • Добавлены воркшопы с разбором ошибок — анализ типичных проблем и алгоритмы корректировки действий.

Кто может участвовать?

Все молодые специалисты предприятий Росатома до 35 лет включительно. Опыт не обязателен — важны мотивация и желание учиться. Можно участвовать как индивидуально, так и в командах до 5 человек. 28 июля 2026 года стартует вторая волна отраслевого марафона для молодых специалистов «Практика конкретных дел». Это комплексная практико-ориентированная программа обучения инструментам Производственной системы Росатома (ПСР) через решение реальных задач на своих предприятиях.

Зачем участвовать?

  • Работа над настоящими проектами. 70% программы — практика. Ты будешь решать реальные задачи, которые помогут повысить эффективность работы предприятия.
  • Карьерные возможности. Это отличный шанс проявить себя, показать свои компетенции руководству и познакомиться с коллегами со всей отрасли.
  • Сообщество единомышленников. Общение, обмен опытом и новые профессиональные знакомства с активной молодежью Росатома.
  • Опыт для будущего. Проектная работа, практические навыки применения ПСР и сертификат по итогам программы станут весомым дополнением к твоему профессиональному портфолио.
  • Реальные изменения. Твои идеи не останутся на бумаге — ты увидишь, как они помогают менять процессы на предприятии.

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

Что ждет участников?

  • 70% — практика,
  • 20% — обучение,
  • 10% — лекции.

Не упусти шанс прокачать себя как профессионала и внести реальный вклад в повышение операционной эффективности своего предприятия! Ждём тебя на марафоне!

Текст и изображение: АО «ВНИПИпромтехнологии»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”