«Вестник Маяка» 0 комментариев

Конкурс предложений по улучшениям и проектов ПСР

Для участия в конкурсе необходимо отправить заявку с описанием ППУ или ПСР-проекта. Заявка оформляется в виде презентации. Образцы размещены на внутреннем корпоративном сайте в разделе «Производственная система «Росатома». Документация».

В конкурсе предложений по улучшениям принимаются заявки по следующим номинациям:

1. «Эффективность использования ресурсов (затраты, материалы)». В номинации рассматриваются реализованные предложения по улучшениям, направленные на:

  • снижение норм расхода основного материала по техпроцессу;
  • снижение норм расхода вспомогательного материала по техпроцессу;
  • экономию энергоресурсов;
  • снижение запасов;
  • снижение затрат;
  • повышение эффективности использования площадей;
  • повышение эффективности использования транспортных средств.

2. «Повышение производительности труда». В номинации рассматриваются реализованные предложения по улучшениям, направленные на:

  • повышение эффективности использования инструмента;
  • снижение норм времени на изготовление продукции, не связанного с обработкой деталей на оборудовании.

3. «Повышение эффективности работы оборудования». В номинации рассматриваются реализованные предложения по улучшениям, направленные на повышение эффективности использования оборудования.

4. «Малая механизация производства (каракури)». В номинации рассматриваются реализованные и используемые в деятельности подразделения технические средства, работающие без использования электроэнергии и предназначенные для:

  • увеличения производительности работ;
  • сокращения объема ручного труда;
  • механизации трудоемких операций и процессов.

5. «Самый активный работник предприятия по ППУ». В номинации производится количественная оценка принятых к реализации предложений. В расчёт принимаются все предложения, принятые к внедрению в текущем году, в том числе предложения, поданные в соавторстве.

Критерии оценки предложений по улучшениям:

  • простота и оригинальность решения;
  • скорость реализации;
  • отношение эффекта от улучшения к затратам на его реализацию;
  • тиражирование (возможность применения в других организациях ГК «Росатом»);
  • инновационность (в т.ч. новые технологические решения).

В конкурсе ПСР-проектов заявки принимаются по следующим номинациям:

1. «Лучший ПСР-проект, направленный на снижение себестоимости». В номинации рассматриваются проекты, направленные на снижение себестоимости, с обязательным использованием инструментария Производственной системы «Росатома».

2. «Лучший ПСР-проект, направленный на повышение производительности труда». В номинации рассматриваются проекты, направленные на повышение производительности труда, с обязательным использованием инструментария Производственной системы «Росатома».

3. «Лучший ПСР-проект, направленный на снижение запасов». В номинации рассматриваются проекты, направленные на снижение запасов, с обязательным использованием инструментария Производственной системы «Росатома».

Критерии оценки ПСР-проектов:

  • амбициозность целей;
  • полученный эффект;
  • возможность тиражирования внедренных проектных решений на других проектах Производственной системы «Росатома».

По результатам рассмотрения заявок конкурсной комиссией победители будут отмечены денежными премиями.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”