ЕвроХим 0 комментариев

Видео: как работает Фабрика идей в МХК «ЕвроХим»

Как рассказать о своих предложениях, получить вознаграждение и увидеть их реализацию без дополнительных усилий.

Сегодня, чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо постоянно внедрять новые технологии и решения. Именно смелые и амбициозные идеи становятся драйвером роста и развития компаний. ЕвроХим – не исключение.

Опытный профессионал всегда ищет и находит способы улучшить ситуацию на своём рабочем месте, в своём цехе, на своём предприятии, в своей компании. В ЕвроХиме любой сотрудник может стать инициатором изменений, подать идею, реализовать её и получить вознаграждение. Достаточно подать свое предложение на Фабрику идей.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Фабрика идей – простой инструмент чтобы рассказать о своих предложениях, получить вознаграждение за свою вовлеченность и профессионализм, увидеть реализацию своего предложения без дополнительных усилий.

Только за 2022 год в рамках Фабрики идей сотрудники предприятий предложили более двух тысяч идей. Более половины из них эксперты сочли правильными и передали в реализацию.

Узнать больше. ВИДЕО: КАК РАБОТАЕТ ФАБРИКА ИДЕЙ В МХК «ЕВРОХИМ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”