У всех проектов будут разные задачи и результаты, но все изменения начинаются с людей, которые каждый день видят компанию изнутри и знают, какой процесс можно сделать ещё эффективнее.
Каждый сотрудник ЦЕМРОСа может повлиять на развитие компании: от кайзенов на производстве до больших и маленьких улучшений в любом подразделении и проекте – в холдинге стартовал проект «Есть идея!».
С 14 сентября в ЦЕМРОСе запускается единая система подачи идей по улучшению работы. Теперь предложить можно не только решение производственной задачи – можно направить любую инициативу, которая сделает эффективнее тот или иной процесс в компании. А помогут её реализовать уже коллеги, которые будут рассматривать предложение.
Таким образом «Есть идея!» – это единое окно для любых предложений: от устранения небольшого неудобства на рабочем месте до изменений, которые могут повлиять на работу предприятия, сервисного актива или всего холдинга.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Кайзены и проекты развития тоже когда-то начинались с идеи. За годы работы с улучшениями в ЦЕМРОСе накоплен большой опыт: сотрудники предлагают решения, которые помогают повышать эффективность, снижать затраты, делать производство безопаснее, а рабочие процессы – удобнее и надёжнее.
Кайзен начинается с простого наблюдения: что в привычном процессе можно сделать ещё лучше? Где-то оборудование останавливается чаще, чем хотелось бы, где-то расходуется больше ресурсов, а какая-то операция занимает лишнее время или создаёт дополнительные риски.
Если раньше большая часть полезных решений касалась улучшений, связанных с производственными процессами, то теперь этот подход выходит за рамки инженерной тематики. Например, идея создать общий чат для сотрудников холдинга, чтобы быстрее обмениваться информацией, не связана напрямую с производством, но при этом может принести компании реальную пользу.
Через заявку в Service Desk. Здесь сразу откроется шаблон «Поделись своей идеей – реализуем вместе!». В нём можно описать проблему, предложить решение, оценить предполагаемый эффект и сложность внедрения, а также указать, готовы ли вы участвовать в реализации. При желании идею можно подать анонимно. Для этого достаточно не указывать ФИО и структурное подразделение.
Через стенд «Есть идея!». Яркие стенды с жёлтой лампочкой уже появились в проходных местах на предприятиях и в офисах ЦЕМРОСа. На каждом стенде есть:
После регистрации модератор направляет предложение на рассмотрение экспертам. Специалисты определяют его потенциал, возможности проработки и реализации, помогают выбрать подходящий инструмент и при необходимости подключают коллег из профильных подразделений. Если идея требует дополнительной проработки, автор не остаётся с ней один на один.
За идеей проекта стоят сотрудники не одного подразделения. Мы все заинтересованы в результате – улучшении эффективности, снижении затрат, повышении комфорта рабочих мест и территорий присутствия, в ваших воплощённых идеях.
В этом процессе участвуют дирекции по стратегическому развитию, Производственной системе и ТРИЗ, Инженерный центр, IT и другие профильные подразделения. Главная задача экспертов – помочь перспективным идеям пройти путь от задумки до конкретного результата.
ЦЕМРОС развивает культуру постоянных улучшений, в которой инициатива сотрудников – важная часть работы компании. Каждый день наши сотрудники видят, что можно улучшить: где-то упростить процесс, где-то повысить безопасность, сократить затраты или сделать рабочее пространство комфортнее. И именно сотрудники лучше других знают, какие изменения действительно нужны на местах.
«Есть идея!» помогает поддержать эту инициативу и даёт ей понятный маршрут. Больше не нужно думать, достаточно ли идея масштабная и относится ли она к производству. Если вы видите, что процесс можно улучшить или упростить, – расскажите об этом. Дальше коллеги помогут оценить предложение и найти способ его реализовать.
Татьяна Пригожина, директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа:
Любое улучшение в компании в конечном итоге делается для людей – тех, кто здесь работает каждый день. Сделать процесс удобнее, убрать лишние операции, повысить безопасность или просто решить проблему, которая давно мешает в работе, – всё это напрямую влияет на нашу повседневную жизнь. Поэтому нам важно слышать каждого сотрудника. Проект «Есть идея!» как раз создан для того, чтобы ни одно хорошее предложение не потерялось и у каждого была возможность повлиять на то, каким будет ЦЕМРОС завтра. Я очень надеюсь, что сотрудники будут активно пользоваться этой возможностью и вместе мы будем делать компанию ещё лучше, эффективнее и надёжнее.
Текст и изображения: ЦЕМРОС
