Подробнее 0 комментариев

War room: Картина дня – за пять минут

Быстро решать текущие проблемы помогают совещания в формате war room, который уже полгода действует на пульте начальника смены ДГП БАЗа.

Благодарим редакцию газеты "Вестник РУСАЛа" за предоставление данного материала.  

Ежедневно по утрам в комнате оперативного управления производством проходят пятиминутные оперативки директоров по направлениям и руководителей всех подразделений, включая филиал РИК. War room является одним из инструментов бизнес-системы, здесь проводится производственный анализ и ежедневное управление, анализируются причины отклонений, обсуждаются мероприятия на сутки.

На маркерных досках размещается вся оперативная информация о работе завода за 24 часа, начиная с показателей ОТ и ТБ, производственной программы и заканчивая курсом валют и текущей себестоимостью продукции.  Представители основных подразделений кратко информируют о состоянии дел по своему направлению. И затем уже специалисты, вооружившись в полном объеме информацией о выполнении плана, состоянии технологии, дисциплины, технике безопасности, качестве продукции, приступают к работе.

– Такая оперативка здорово нам помогает, – говорит генеральный директор БАЗа Владислав Казачков. –  Здесь происходит мозговой штурм, в ходе которого выявляются реальные проблемы и определяются пути их решения. После утреннего совещания руководители обмениваются информацией с подчиненными и на основании этого принимают правильные управленческие решения.

Фото из архива редакции

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”