Операционный менеджмент

28 августа

Связанные одной целью: компетенция «Управление процессами и проектами» Уральской стали Название этой компетенции звучит формально, но на самом деле она нужна ежедневно — и у станка, и на .. Операционный менеджмент

25 августа

Обратная связь: как сделать этот процесс устойчивой практикой Пять минут, которые меняют всё… или как регулярный фитбэк превращает рядового сотрудника в профессио.. Операционный менеджмент

21 августа

От идеи до патента: как в ТЕХНОНИКОЛЬ выстроена работа с интеллектуальной собственностью О том, как в Корпорации формируется патентный портфель, какие разработки действительно стоит патенто.. Операционный менеджмент

18 августа

Все звенья важны: компетенция «Культура безопасности» Уральской стали Она складывается из будничных, но выверенных шагов — от решения топ-менеджера до привычки рабочего в.. Операционный менеджмент

17 августа

Увидеть риск до травмы: как в ТЕХНОНИКОЛЬ работает профилактика происшествий Чтобы по-настоящему защитить людей, безопасность должна спуститься на микроуровень. Именно такие, на.. Операционный менеджмент

14 августа

Проблемы со средними значениями: как добраться до истины Одна из самых больших ошибок в совершенствовании процессов — это убеждение, что среднее значение отр.. Операционный менеджмент

13 августа 1

Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти» Сверка планов и результатов действий осуществляется ежедневно на оперативном уровне и ежемесячно — н.. Операционный менеджмент

10 августа

Что такое патент и для чего он нужен? Главное о патентах от ведущего эксперта управления по интеллектуальной собственности Силовых машин... Операционный менеджмент

07 августа

Почему стандартизированная работа терпит неудачу: 7 основных причин и как их устранить В этой статье мы рассмотрим 7 основных причин сбоев в стандартизации рабочих процессов — на основе р.. Операционный менеджмент

06 августа

Общее дело: компетенция «Партнёрские отношения» Уральской стали На производстве партнёрство — это не про дружбу, а про способность договариваться, слышать друг друг.. Операционный менеджмент

03 августа

Самостоятельные решения: ключевые компетенции работников «Уральская Сталь» Сегодня рассмотрим умение, звучащее для производства непривычно: «Предпринимательство и управление и.. Операционный менеджмент

03 августа

обсуждения

Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами

Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами

Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов