Альманах «Управление производством» 0 комментариев

Как разработать надежную систему охраны труда. Часть 2. Стартовая оценка и Политика ПБ и ОТ

Статья из альманаха «Управление производством». Часть вторая из четырёх.

Предупредить болезнь – проще, чем лечить. Эта мудрость справедлива как для здоровья человека, так и для «здоровья» производственной среды на предприятии. Любое происшествие, несчастный случай, авария на производстве могут стоить сотруднику жизни и серьезно подорвать репутацию компании. Ключевым фактором снижения рисков является разработка продуманной системы промышленной безопасности и охраны труда. Как выстраивается эта система и как провести ее аудит? Оптимальной организации системы охраны труда на предприятии и согласованию ее с требованиями законодательства и условиями, в которых работает предприятие, посвящена эта статья.

С предыдущими частями можно ознакомиться здесь:

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Рассмотрим пошагово построение системы промышленной безопасности и охраны труда.

I. Стартовая оценка системы промышленной безопасности и охраны труда

Формирование эффективной системы промышленной безопасности и охраны труда начинается с первоначальной, базовой, оценки. В ходе этой оценки стоит сравнить существующий уровень безопасности, обеспечиваемый системой, с:

  • требованиями законодательства по охране труда;
  • положениями о безопасности и гигиене труда, принятыми в компании;
  • существующими рекомендациями касательно охраны труда, принятыми на законодательном уровне;
  • лучшими примерами в отрасли (бенчмаркинг).

Минимальный уровень системы безопасности требует от компании:

  • выявить опасные факторы и провести оценку связанных с ними рисков;
  • подготовить и внедрить на практике законодательные требования по промышленной безопасности;
  • внедрить эффективную систему консультирования сотрудников по вопросам охраны труда, добиться максимально высокого уровня участия сотрудников в ней;
  • назначить представителя службы охраны труда и оказывать ему необходимую поддержку.

Первоначальная оценка эффективности системы промышленной безопасности и охраны труда в компании должна дать ответы по всем перечисленным выше пунктам. 

II. Политика в области промышленной безопасности и охраны труда

Руководство компании обязано разработать и внедрить в политику в области промышленной безопасности и охраны труда, которая признавала бы охрану труда неотъемлемой частью ее деятельности. Политика в области охраны труда должна соответствовать следующим требованиям:

  • быть адекватной рискам и угрозам, присущим деятельности компании, предусматривать обязательство в разумных пределах ограждать сотрудников и иных лиц от рисков для их безопасности, связанных с хозяйственной деятельностью компании;
  • включать положение об обязательности исполнения как минимум норм применимого законодательства, касающихся охраны труда, а также свода практических правил и рекомендаций;
  • формировать рамки оценки системы охраны труда в компании, обеспечивать непрерывное улучшение путем постановки, проверки и оценки целей и задач системы;
  • быть документально закрепленной, выраженной доступным языком, внедренной на всех уровнях компании;
  • четко устанавливать приоритетность обязательств руководства, от вышестоящего до непосредственного начальства в отделах, обеспечивать безопасность сотрудников;
  • описывать аспекты консультирования сотрудников по вопросам охраны труда, проведения собраний комитета по охране труда, если он существует, участие сотрудников в проводимых мероприятиях по теме, порядок представительства интересов сотрудников по вопросам охраны труда;
  • содержать обязательства руководства направить необходимые ресурсы на внедрение такой политики;
  • включать обязательства взаимодействия и оказания взаимопомощи между сотрудниками и соответствие правилам и процедурам техники безопасности.

Политика охраны труда и безопасности должна содержать положение, обязывающее компанию выделять необходимые ресурсы на решение важных вопросов охраны труда, таких как:

  • конструирование, организация и поддержание в исправном состоянии безопасного рабочего места для каждого сотрудника, путей эвакуации с каждого рабочего места, любого инструмента, оборудования, зданий и сооружений, что обеспечит их безопасное использование сотрудниками в рамках их рабочих обязанностей;
  • планирование, организация, внедрение, техническое обслуживание и ремонт, аудит безопасных рабочих систем, особенно критически важных для безопасности операций;
  • постоянная работа по выявлению опасных факторов и проведение оценки риска, проверка соответствия рекомендациям по предотвращению опасных ситуаций;
  • организация и поддержание в исправном состоянии санитарно-бытовых помещений и средств индивидуальной защиты;
  • подготовка планов действий в чрезвычайной ситуации, проведение тренингов по оказанию первой помощи;
  • представление отчетов по чрезвычайным происшествиям и рискованным ситуациям в уполномоченные органы, их расследование;
  • информирование, инструктаж, обучение персонала по вопросам охраны труда;
  • предоставление консультаций по вопросам охраны труда, обеспечение максимального уровня участия и представительства сотрудников в реализуемых программах охраны труда;
  • оценка и актуализация политики в области охраны труда с целью обеспечения должного уровня безопасности сотрудников в условиях меняющихся процессов, процедур, обстановки на рабочем месте;
  • назначение лиц, ответственных за функционирование систем охраны труда на рабочих местах, описание их обязанностей;
  • организация процедур контроля, в том числе проверок и аудита безопасности, которыми сотрудники смогут пользоваться, чтобы убедиться в соответствии системы охраны труда в компании нормам и предписаниям законодательства и внутренних регулятивных документов;
  • развитие компетенций сотрудников в вопросах охраны труда;
  • приглашение внешних консультантов по вопросам охраны труда (при необходимости);
  • использование стандартов, правил и норм, рекомендаций и передовых примеров в отрасли;
  • активное вовлечение сотрудников, применение мер дисциплинарного взыскания в случае несоблюдения предписаний.

Приведенный выше список не является исчерпывающим, а полный спектр вопросов охраны труда, освещаемых в политике, зависит от рисков, присущих деятельности компании.

Читайте продолжение в следующих статьях:

  • Как разработать надежную систему охраны труда. Часть 3. Планирование и реализация
  • Как разработать надежную систему охраны труда. Часть 4. Аудит и оценка эффективности


Текст: Ольга Гончарова. Изображение Magnific

Материал подготовлен на основании данных:
1) Workplace Safety and Health Management, Practical Guidelines on the Implementation and Maintenance of an Occupational Safety, Health and Welfare Management System, by the Health and Safety Authority;
2) James O. Wright, Evaluation of workplace safety performance: a case study of an auditing process, Retrospective Theses and Dissertations.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”