«За сталь» 0 комментариев

Амурсталь начинает внедрение «Банка идей»

Авторы каждого принятого к реализации предложения получат вознаграждение от 500 до 500 тыс. руб.

В преддверии наступающего Нового 2022-го года ООО «АМУРСТАЛЬ» запускает очень важный инструмент развития Бизнес-системы – «Банке идей». 

Что же такое Банк идей? 

Одновременно это и инструмент повышения эффективности как производственных, так и обеспечивающих процессов, а также и творческая площадка для активных сотрудников. 

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Для чего он нужен? 

Чтобы создать условия для вовлечения сотрудников в процесс постоянного улучшения всех аспектов деятельности предприятия, чтобы раскрыть их интеллектуальный и творческий потенциал и направить его в русло позитивных изменений. 

Как это работает? 

Если у Вас есть идеи как улучшить производственный процесс или условия труда, повысить производительность или качество, устранить потери или снизить затраты, то поделитесь ими любым из способов: 

  • Заполните Бланк ППУ и поместите его в ящик для сбора ППУ на специальном стенде «Банк Идей» или 
  • Отсканируйте QR-код (на стенде или памятке), заполните бланк и отправьте описание своей идеи на указанный электронный адрес.

Ваше предложение будет рассмотрено в течении 7 рабочих дней. 

Авторы каждого принятого к реализации предложения получат вознаграждение:

  • от 500 руб. до 10 тыс. руб. за ППУ без экономического эффекта 
  • и от 10 до 500 тыс. руб. за ППУ с экономическим эффектом. 

Авторы лучших ППУ автоматически примут участие в конкурсе на лучшее ППУ в категории: 

  • «Снижение потерь», 
  • «Безопасность», 
  • «Экономический эффект» 
  • и «Лидер перемен» с отдельным призовым фондом. 

Важна каждая идея и инициатива! Ведь только сообща мы сможем сделать наш завод лучше, безопаснее и эффективнее! 

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”