Какие навыки и качества эффективного руководителя делают его действительно хорошим управленцем? Что такое умение руководить — дар свыше или результат многолетней практики? Мы убеждены, что руководителями не рождаются, а становятся. Каждый управляет по-своему. Но, несмотря на это, есть обязательный набор личностных качеств и навыков, без которых не обойтись ни одному эффективному руководителю.
В 2020г. на УАЗе (ПАО «Ульяновский автомобильный завод) запускается проект «10 навыков эффективных руководителей». Ежемесячно с марта по декабрь на информационных стендах будут размещены интерактивные стенды с рекомендациями по развитию управленческих навыков. Речь будет идти о навыках, важных именно для УАЗа, поэтому помимо общих управленческий компетенций, таких как «управление временем» или «лидерство», мы будем рассказывать о том, как рассчитать бюджет своего подразделения, о Кайдзен, расчете численности, безопасности на рабочем месте и др.
Тема марта: «Как добиться своего?» Если продумать, чего Вы хотите достичь, проанализировать опыт «соседей», связать с единомышленниками, то дело пойдет значительно быстрее. Именно об этом идет речь на плакате. Конечно, следует всегда помнить, как лучше не делать, о том, что снизит Вашу результативность (об этом также есть информация).
В правом нижнем углу стенда размещен QR-код со ссылкой на прохождение теста. Чтобы пройти тест, нужно навести камеру на QR-код и перейти по открывшейся ссылке. В течение года результаты тестирования будут анализироваться, и к концу года самые активные участники будут поощрены.
Как говорил Альберт Эйнштейн: «Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме». Развивайтесь, совершенствуйтесь меняйтесь к лучшему. Это ключ к успеху. Об инструментах мы расскажем в проекте «10 навыков эффективных руководителей».
