«Школа мастеров»: опыт «ОДК-Авиадвигатель»

Расскажем, как прошла защита итоговых проектов, и какие три стали лучшими.

Благодарим редакцию газеты «Пермские моторы» АО «ОДК-Пермские моторы» за предоставление данного материала.

В этом году двенадцать специалистов предприятия повысили свою квалификацию, пройдя обучение в рамках корпоративной программы «Подготовка линейных руководителей «ОДК-Авиадвигатель»: Школа мастеров в 2024 году» под руководством эксперта по развитию производственной системы Дмитрия Высочего.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

После завершения обучения участники защищали итоговые проекты перед комиссией, которая оценивала их актуальность, экономическую целесообразность и возможность реализации. Основной акцент был сделан на цифровизации производственных процессов опытного завода.

— Программа «Школы мастеров» нацелена на развитие у специалистов управленческих навыков и повышение эффективности производства с использованием принципов бережливого производства. Участники изучали пока нерешенные проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются в своей работе. В процессе поиска они попробовали себя в роли руководителя проекта, приобрели новые навыки и повысили компетенции. Это важно как для специалиста, так и для организации в целом, поскольку эффективность деятельности предприятия складывается из усилий каждого из нас. Хочу пожелать успешной реализации задуманных идей и увидеть результаты их воплощения, — сказал член комиссии, заместитель начальника отдела экономического развития Сергей Сидоров.

Все участники программы успешно защитили свои проекты. Из них комиссия выбрала три лучших:

1. «Сокращение времени подготовки испытательных стендов к испытаниям» (старший мастер по испытанию АРД на испытательных установках отделения автоматизации испытаний Дмитрий Сибиренко).
2. «Устранение причин, вызывающих отклонения при проведении инвентаризации на складе 41» (начальник бюро логистики отдела производственной кооперации Марина Сыропятова).
3. «Реализация дополнительного функционала в АРМ МОЛ с целью обеспечения прослеживаемости процесса изготовления ДСЕ» (бухгалтер Светлана Зернина).

— При подготовке проекта мне с помощью коллег удалось выявить ряд причин, вызывающих расхождение данных при инвентаризации. Были разработаны и уже внедряются мероприятия для сокращения несоответствий. Надеюсь, что мои предложения помогут сократить такие ошибки в будущем. В «Школе мастеров» можно получить необходимые знания, инструменты для решения, казалось бы, невыполнимых задач, —поделилась Марина Сыропятова.

Сергей Бузмаков. Фото предоставлено газетой «Пермские моторы»