В процессе они учились эффективно применять инструменты бережливого производства.
Сотрудники Кольской ГМК приняли участие в бизнес-игре. В процессе сборки конструктора они учились эффективно применять инструменты бережливого производства.
Мероприятие провели в молодежном коворкинге «В хорошей компании» в Мончегорске, который открылся осенью 2024 года при поддержке руководства Кольской ГМК. Игру организовали для сотрудников компании из Печенгского округа – лидеров производственной системы, активных участников Малых инициативных групп, участников программы производственных инициатив «Фабрика идей».
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
— Мы пригласили коллег из Заполярного, которые помогают нам в достижении результатов программы повышения эффективности, на игру по бережливому производству, — рассказал Kn51 менеджер департамента развития производственной системы Кольской ГМК Евгений Шитов. – Предложили выполнить определенные действия, руководствуясь инструкцией. Я даю участникам инструменты бережливого производства, а они их применяют на практике и совершенствуют процесс. За счет его оптимизации повышается скорость выполнения задания.
Применение инструментов бережливого производства участники отрабатывали на примере сборки конструктора. В этой игре сотрудники компании выступали в роли менеджеров. Каждый из них получил возможность устанавливать только определенный набор деталей, к которым имел допуск. Вместе они за ограниченное время должны были прийти к итоговому результату.
На примере игровой ситуации участники смогли наглядно увидеть, как неэффективные процессы влияют на результаты работы, а также где они смогут сэкономить время и ресурсы, чтобы сделать свою деятельность более эффективной.
— Я был на многих играх, которые проводит компания, но эта, на мой взгляд, одна из самых интересных, — поделился с Kn51 электрик обогатительной фабрики КГМК Дмитрий Пеконин. — Она наглядно показывает, где какие потери у нас происходят, и что можно улучшить. Мы изучаем бизнес-процессы, думаем над тем, как их можно оптимизировать, что из этого может пригодиться в нашей работе для повышения эффективности труда, использования рабочего времени.
Помимо отработки навыков применения инструментов бережливого производства, бизнес-игра помогает развить командные навыки. Она показывает, насколько важно правильно распределять роли в команде, чтобы избежать дублирования действий и временных потерь.
— В своей работе мы постоянно что-то предлагаем, улучшаем, — рассказал начальник подземного участка эксплуатации самоходного бурового оборудования рудника «Северный» Валерий Комаров. — Сегодня учились взаимодействовать в команде, выявлять и убирать лишние процессы и добавлять полезные. Я впервые принимаю участие в таком мероприятии. Интересно.
В будущем планируется продолжить обучение сотрудников Кольской ГМК инструментам бережливого производства, которые в дальнейшем они смогут более уверенно применять в рабочих процессах. Такой игровой подход дает возможность не только изучить их в теории, но и успешно освоить на практике.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
— Эту игру мы проводим для сотрудников впервые. С помощью нее хотим показать, насколько важно применение инструментов бережливого производства, — отметил Евгений Шитов. — У нас есть лидеры изменений, необходимость изменений, и желание. Думаю, все получится, и мы достигнем хорошего результата.
Текст: Анна Соловьева. Фото Алины Мельниченко и Анны Соловьевой
