Тулачермет 0 комментариев

Как повышать квалификацию при помощи мобильного телефона: опыт «Тулачермет»

Доступны учебные программы по адаптации и наставничеству, кадровому резерву, повышению квалификации и профессиональной подготовке, охране труда и промышленной безопасности.

Для сотрудников Тулачермета запустили программу дистанционного обучения, реализованную с помощью онлайн-платформы. Теперь они смогут дистанционно пройти повышение квалификации. 

На данный момент эту технологию вместе с основными курсами опробовали уже 37 человек. Запуск занятий начался в марте и продолжается до сих пор. В конце каждого блока обучающихся ждет проверочное тестирование, которое оценивает процент их знаний. Некоторые из участников уже набрали 80%. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

— На моей работе повышать квалификацию нужно постоянно, — рассказывает сотрудник цеха № 15, электросварщик Кирилл Ильин. — Поэтому курсы как никогда актуальны. Благодаря новым технологиям на все тестирование можно потратить не больше часа и мне не придется заниматься после работы. 

В конце учащихся ждет единый экзамен, материалы курсов сохранятся в базе данных на 25 дней для того, чтобы рабочие подготовились к этому дню. В текущий план включены учебные программы по адаптации и наставничеству, кадровому резерву, повышению квалификации и профессиональной подготовке, охране труда и промышленной безопасности.

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

Евгений Алешин Ведущий специалист по обучению и развитию персонала:

— В условиях стремительного развития технологий повышение квалификации помогает работникам восстановить знания в той или иной области. Нововведение, которое мы разработали на данный момент — дистанционные курсы, их можно пройти, используя лишь один телефон. Для сотрудников это очень удобно, так как сильно экономит время, но при этом помогает повысить их знания. 

Текст: Александра Милютина. Фото Тулачермет

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”