Страна РОСАТОМ 0 комментариев

ВИДЕО: На Чепецком механическом заводе заработала роботележка

Роботележка развозит техническую оснастку, документы и другие грузы весом до 35 кг.

В сборочном цехе Чепецкого механического завода (ЧМЗ), где производят каналы из циркония для АЭС, на маршрут вышла автоматическая тележка. Ей поручили возить документы, оснастку и проч., чтобы не отрывать рабочих от основных задач.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

На участке концевых и комплектующих деталей для атомных станций выпуск продукции увеличился на 20 %. Это хорошо, но мало. Сотрудники начали искать способы повысить производительность.

«Нам важно, чтобы квалифицированные рабочие не отвлекались на лишние перемещения, такие как доставка оснастки, инструментов, документации по участку, — рассказывает Сергей Чухловин, координатор по развитию производства цеха 90. — Благодаря роботележке мы высвобождаем время сотрудников для основной работы».

Роботележка развозит техническую оснастку, документы и другие грузы весом до 35 кг строго по красной линии. Устройство спроектировала и собрала команда ЧМЗ, Глазовского технического колледжа (ГТК) и «Гринатома».

Глазовский робот в десятки раз дешевле импортных аналогов. Стоимость таких устройств на рынке стартует от 1,5 млн рублей. Отраслевая команда потратила всего 45 тыс. рублей, причем использовала 70 % российских комплектующих. Мощность роботележки можно увеличить под запросы производства и тиражировать разработку на других предприятиях.

Подробности в этом видеосюжете.

Текст: Дарья Ившина. Фото и видео ЧМЗ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”