Машиностроитель Карелии 0 комментариев

Цифровой завод: что нового у Петрозаводскмаша

С целью оценки развития ПСР на заводе восьмого июня Петрозаводскмаш посетили заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» (ПСР) Сергей Обозов, генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов, генеральный директор АО «АЭМ-технологии» Игорь Котов.

Благодарим редакцию газеты «Машиностроитель Карелии» за предоставление данного материала.

Автор: Ольга Сашникова, инженер отдела по развитию ПСР

С целью оценки развития ПСР на заводе восьмого июня Петрозаводскмаш посетили заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» (ПСР) Сергей Обозов, генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов, генеральный директор АО «АЭМ-технологии» Игорь Котов.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Директор Петрозаводского филиала Павел Марченко провёл обход по производству, где отраслевые руководители ознакомились с мобильной системой подачи заявок на перемещение, модернизированной системой мониторинга производственного оборудования, потоками изготовления изделий в сборочно-сварочном производстве, мероприятиями по оптимизации работы центральной заводской лаборатории. Кроме того, гостям представили основную информацию о цифровых ПСР-образцах Петрозаводскмаша, работа по которым началась в 2021 году. Всего на нашем заводе открыто три цифровых ПСР-проекта со сроками реализации два года.

Узнать больше: Эволюция лидера: от ПСР к Lean Smart Plant

Проект «Создание цифрового ПСР-образца планирования и оперативного управления производством» включает оптимизацию процессов управления производством при переходе с цифровой платформы 1С:УПП на 1С:ERP. Руководит этими работами директор по информационным технологиям нашего завода Александр Никольский. В результате примерно на 10% должны сократиться время формирования сменно-суточных заданий, плана производства, заявок на закупку. В настоящее время участники проекта разрабатывают текущую и целевую карты процесса.

Карту процесса «Создание цифрового ПСР-образца конструкторско-технологической подготовки производства» уже разработали, теперь сотрудники отдела САПР под руководством Юлии Бурлаковой совместно с технической дирекцией формируют целевое состояние. Этот ПСР-проект позволит примерно на 10% сократить время подготовки конструкторско-технологической документации.

«Создание цифрового ПСР-образца планирования модернизации мощностей и инвестиций» нацелено на разработку цифрового двойника производства главного циркуляционного насоса (ГЦН) и главного циркуляционного трубопровода (ГЦТ). Работа производится в специализированном программном комплексе. Цифровой двойник — это 3D-модель, копия производственной площадки, которая включает в себя всё оборудование и рабочие места, задействованные при производстве изделия. На данной модели будет выполняться симуляция потока изготовления оборудования с учётом циклов обработки на каждом рабочем месте и количества задействованного персонала, что позволит планировать загрузку производства при различных условиях.

Узнать больше: Петрозаводскмаш внедряет мобильные приложения в работу производства

Руководителем проекта является начальник отдела перспективного планирования Алексей Матяш. Одна из целей проекта — сокращение примерно на 15% времени протекания процесса оценки исполнения дорожной карты на горизонте 5 лет для ГЦН и ГЦТ. Кроме того, создаваемый цифровой двойник позволит выстроить поток изготовления изделий на базе имеющихся и вводимых производственных мощностей. На сегодняшний момент уже разработана 3D-модель по потоку ГЦН, ведётся разработка модели по ГЦТ.

По итогам визита на Петрозаводскмаш отраслевые руководители дали ценные рекомендации как по цифровым проектам, так и по дальнейшему выстраиванию производственных потоков.

Фото: Дмитрий Бубнов

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство