«За тяжелое машиностроение» 0 комментариев

Акты на брак: как в разы ускорить их согласование

На Уралмаш – Горное оборудование завершилось внедрение системы электронного согласования актов на брак. Теперь работа с несоответствиями на предприятии будет проходить более оперативно.

Ввод в работу нового программного продукта — АОН (акты о несоответствии) — начался на орской площадке в октябре. Внедрением занимались специалисты отделов качества и информационных технологий Уралмаш-ГО, а также дирекции по ИТ Уралмашзавода, которые предоставили дочернему предприятию изначальную конфигурацию программы. На УЗТМ электронное согласование актов на брак было полностью внедрено в 2017 г.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

— Ранее акты на брак заполнялись и согласовывались вручную. Сегодня благодаря АОН скорость обработки данных и оформления повысилась в разы. Вместо 1,5–2 месяцев рассмотрение и закрытие акта будет занимать одну неделю, — говорит начальник отдела по информационным технологиям Уралмаш-ГО Виктор Демахин. — А значит, уменьшаются затраты, производство становится более управляемым и оперативным.

В новой программе предусмотрен классификатор несоответствий, ведется автоматическое назначение ответственного от подразделения, в котором обнаружен брак. Кроме того, АОН напрямую связан с другими программами предприятия, где идет расчет денежных затрат на выполнение заказа, и системой управления производством. Все это делает работу с актами о несоответствии более простой и быстрой.

К системе АОН подключены все подразделения Уралмаш-ГО, работающие с актами: управление по качеству, отделы главного металлурга, сварщика, технолога, сопровождения продаж, снабжения, а также конструкторская служба и бухгалтерия. Специалисты прошли теоретическое и практическое обучение по работе с программой. Параллельно была разработана инструкция по использованию АОН, отделом качества изменен стандарт предприятия по работе с несоответствиями. На сегодняшний день в новой программе закрыто 12 актов.

Ирина Ковалева, фото Сергея Пузырева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”