#Интервью

Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
3
Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными Как компании справляются с задачами выбора ERP-систем после ухода зарубежных софтверных вендоров, с .. Автоматизация управления
Проект из тройки лидеров конкурса бережливого производства ООО «Сахалинская Энергия»
Проект из тройки лидеров конкурса бережливого производства ООО «Сахалинская Энергия» О проекте «Уменьшение количества персонала, задействованного в выполнении работ по строительству скв.. Бережливое производство
Мы перестраиваем «ДНК Компании»: зачем «Сахалин Энерджи» создает Единый центр интеграции
Мы перестраиваем «ДНК Компании»: зачем «Сахалин Энерджи» создает Единый центр интеграции Подробностями концепции делится заместитель руководителя производственного директората по техническо.. Операционный менеджмент
Как это работает: непрерывное совершенствование в «Сахалин Энерджи»
Как это работает: непрерывное совершенствование в «Сахалин Энерджи» О стратегии непрерывного совершенствования в производственном директорате «Сахалин Энерджи»... Бережливое производство
Проект «Надежность» в АО «Волга»: итоги первого этапа
Проект «Надежность» в АО «Волга»: итоги первого этапа И какие инструменты повышения результативности процессов используются в этом проекте... Организация ремонтов
5S: Практическое руководство по внедрению
5S: Практическое руководство по внедрению 15 чек-листов различного уровня сложности, примеры, фото и многое другое.
Павел Князев, директор по управлению персоналом СУЭК, – о стратегии и планах
Павел Князев, директор по управлению персоналом СУЭК, – о стратегии и планах Также о проекте «Грейдинг», системе обучения и оценке персонала... Кадровая стратегия
Игорь Климов: о Производственной Системе СИБУРа и эффективности производства
Игорь Климов: о Производственной Системе СИБУРа и эффективности производства Генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» – о вызовах, изменениях и о их роли для повышения эффекти.. Производственные системы
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым»
Сергей Когогин: «Положение «КАМАЗа» остаётся устойчивым» Обзор самых интересных вопросов и ответов с брифинга, состоявшемся на ПМЭФ... Есть мнение
Татнефть: цифровизация как непрерывное совершенствование
Татнефть: цифровизация как непрерывное совершенствование О трансформации «Татнефти» и результатах работы единого центра компетенций по ключевым ИТ-процессам... Автоматизация управления
Нижнекамскнефтехим: цифровизация – способ повышения нашей эффективности
Нижнекамскнефтехим: цифровизация – способ повышения нашей эффективности О цифровой трансформации на «Нижнекамскнефтехиме» – в интервью с директором по производству Маратом.. Автоматизация производства
Будьте в курсе актуальных тенденций
Будьте в курсе актуальных тенденций Подпишитесь на наш электронный альманах «Управление производством» и мы гарантируем вам только лучшие кейсы повышения эффективности и производительности труда.
Меньше слов, больше дела: Управление ПБиОТ ПМХ вступило на путь трансформации
Меньше слов, больше дела: Управление ПБиОТ ПМХ вступило на путь трансформации Из первых рук: интервью с директором по ПБ и ОТ УК «ПМХ» Артёмом Горбуновым... Операционный менеджмент
Почему Металлоинвест меняет подход к системе мотивации сотрудников?
1
Почему Металлоинвест меняет подход к системе мотивации сотрудников? О том, как Металлоинвест продолжает реализовывать стратегию качественных изменений на своих предприя.. Кадровая стратегия