"Территория ОМК" 0 комментариев

Связали эффекты: как сократить затраты на пакетировку и ускорить процесс

Идея малой инициативной группы помогла ускорить пакетировку труб в ТЭСЦ-1 выксунского завода ОМК и сэкономить на расходных материалах.

Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.

На участке нарезки труб ТЭСЦ-1 продукцию пакетируют и обвязывают на специальном обвязочном оборудовании фирмы Signode. Сформированные пакеты труб шестигранной формы фиксируют стальной лентой. Раньше работники делали двойные обвязки в четырех местах – всего использовали восемь отрезков ленты.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Мы с коллегами предположили, что для надежной фиксации может хватить шести лент, – рассказал лидер МИГ № 557, бригадир соседнего участка отгрузки Максим Максименко. – Так мы смогли бы не только на четверть сократить затраты на ленту и замки, но и ускорить процесс. Это очень важно, ведь упаковка труб некоторых диаметров порой занимает больше времени, чем их производство.

Чтобы подтвердить гипотезу, участники МИГ провели эксперимент – выполнили пробные отгрузку и складирование. Привлекли технологов и специалистов дирекции по безопасности производства. Опытным путем доказали, что шести обвязок достаточно для формирования пакета и его безопасной транспортировки. Идею стали внедрять в начале 2021-го на определенном сортаменте, и за год нареканий относительно качества упаковки от потребителей не поступало.

– Основное оборудование на нашем участке – мостовые краны, которые оснащены по последнему слову техники. И свой творческий потенциал сотрудники направляют на агрегаты соседних участков в качестве привлеченных специалистов, – объясняет старший мастер участка отгрузки готовой продукции Дмитрий Яцин. – В этот раз благодаря их инициативе удалось сократить расход материалов на участке нарезки финишного центра, уменьшить количество технологических циклов и ускорить производственные процессы. Кроме того, мы снижаем энергозатраты и увеличиваем межсервисный период работы оборудования.

Елена Лищук. Фото: Валерий Покумейко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”