Оформить подписку

Стратегический анализ

Использование Х-матриц в производственном процессе Новочеркасского электровозостроительного завода
Юрий Баранов Юрий Баранов
Использование Х-матриц в производственном процессе Новочеркасского электровозостроительного завода Как связать повседневную деятельность заводчан и стратегические цели, стоящие перед заводом? Как дон.. Стратегический анализ
Самооценка системы менеджмента в Сибелко Россия
Самооценка системы менеджмента в Сибелко Россия Во всех бизнес-единицах Сибелко Россия прошла ставшая уже традиционной процедура, называемая «самооц.. Стратегический анализ
Матрица направленной политики компании Шелл
Матрица направленной политики компании Шелл Еще одной моделью стратегического анализа является «матрица направленной политики» (DPM - Direct Pol.. Стратегический анализ
Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля
Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля Методический материал.. Стратегический анализ
Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи»
Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи» Методический материал.. Стратегический анализ
Закон Парето или Принцип 80-20
Закон Парето или Принцип 80-20 Методический материал... Стратегический анализ
Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха
Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха Методический материал... Стратегический анализ
обсуждения
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Другой взгляд на OEE (Общая эффективность оборудования). «OEE (Overall Equipment Effectiveness) —... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Петрович Григорьев Сергей Петрович Григорьев
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
А3 плюс 5С, или Арифметика бережливого производства в компании ЭГГЕР
Бережливое производство
5 тактических шагов для снижения количества дефектов (если вы уже попробовали основные методы)
Внедрение СМК
Что такое анализ первопричин и как его использовать
Операционный менеджмент
От пилотных проектов к производственной культуре: история успеха АО «Завод Элекон»
Бережливое производство