Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».
Время, необходимое для переналадки оборудования, нередко воспринимается работниками предприятия как вынужденные потери, от которых невозможно избавиться, а потому следует просто смириться с их существованием. Однако на сегодняшний день существует множество инструментов сокращения этих потерь. Самым известным, вероятно, является SMED, и на страницах пятого номера Альманаха «Управление производством» мы рассмотрим состоящий из четырнадцати шагов алгоритм внедрения, который вы с легкостью сможете реализовать на своем предприятии.
