Портал "Управление производством" 0 комментариев

Четыре стадии внедрения TPM как каркас для «Стандарта» на вашем предприятии

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Эффективность работы предприятия складывается из множества факторов, и одним из самых важных является эффективность оборудования, ключевого элемента производства. Простои, снижение скорости, необходимость ремонта и переналадки непосредственным образом влияют на прибыль предприятия. На страницах пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность производства» мы рассмотрим основные аспекты и цели Всеобщего ухода за оборудованием, его преимущества и базовые задачи, а также разберем основные этапы внедрения, что может быть использовано для формирования собственного «Стандарта TPM» на вашем предприятии.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”