Портал "Управление производством" 0 комментариев

Четыре стадии внедрения TPM как каркас для «Стандарта» на вашем предприятии

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Эффективность работы предприятия складывается из множества факторов, и одним из самых важных является эффективность оборудования, ключевого элемента производства. Простои, снижение скорости, необходимость ремонта и переналадки непосредственным образом влияют на прибыль предприятия. На страницах пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность производства» мы рассмотрим основные аспекты и цели Всеобщего ухода за оборудованием, его преимущества и базовые задачи, а также разберем основные этапы внедрения, что может быть использовано для формирования собственного «Стандарта TPM» на вашем предприятии.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”