Портал "Управление производством" 0 комментариев

Четыре стадии внедрения TPM как каркас для «Стандарта» на вашем предприятии

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Эффективность работы предприятия складывается из множества факторов, и одним из самых важных является эффективность оборудования, ключевого элемента производства. Простои, снижение скорости, необходимость ремонта и переналадки непосредственным образом влияют на прибыль предприятия. На страницах пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность производства» мы рассмотрим основные аспекты и цели Всеобщего ухода за оборудованием, его преимущества и базовые задачи, а также разберем основные этапы внедрения, что может быть использовано для формирования собственного «Стандарта TPM» на вашем предприятии.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”