Портал "Управление производством" 0 комментариев

Восемь базовых компонентов TPM: алгоритм внедрения с контрольными листами

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

В концепции Всеобщего ухода за оборудованием слово «всеобщий» появилось не случайно. TPM гораздо сложнее собственно ухода за станками, он надежно связывает качество работы оборудования с качеством продукта, безопасностью условий труда, квалифицированностью и ответственностью сотрудников. В рамках пятого номера Альманаха «Управление производством» мы предлагаем вам методику внедрения восьми базовых компонентов TPM, которые помогут воплотить весь потенциал концепции, повысить не только качество работы оборудования, но и качество продукции, уровень квалификации работников, безопасность рабочих мест и сделать уход за оборудованием по-настоящему всеобщим.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”