Портал "Управление производством" 0 комментариев

Восемь базовых компонентов TPM: алгоритм внедрения с контрольными листами

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

В концепции Всеобщего ухода за оборудованием слово «всеобщий» появилось не случайно. TPM гораздо сложнее собственно ухода за станками, он надежно связывает качество работы оборудования с качеством продукта, безопасностью условий труда, квалифицированностью и ответственностью сотрудников. В рамках пятого номера Альманаха «Управление производством» мы предлагаем вам методику внедрения восьми базовых компонентов TPM, которые помогут воплотить весь потенциал концепции, повысить не только качество работы оборудования, но и качество продукции, уровень квалификации работников, безопасность рабочих мест и сделать уход за оборудованием по-настоящему всеобщим.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”