Нефтяные вести 0 комментариев

«Заболела» скважина — пора на «реанимацию»

Как восстановить работу насоса, не прибегая к помощи бригад ПРС.

Благодарим Службу корпоративных коммуникаций Отдела технико-экономической информации и распространения передового опыта ПАО «Татнефть» им В.Д. Шашина за предоставление данного материала.

Любая скважина со временем приходит в негодность. В основном она выходит из строя из-за поломки глубинного насоса в результате засорения или отложения различных веществ. Компания «Татнефть» нашла эффективный способ продлить жизнь скважине, используя мини-гидроприводы. Апробация данного метода на сегодняшний день идет активно и в НГДУ «Нурлатнефть», пишет газета «Нефтяные вести».

Мероприятия стартовали с технического задания и создания звена реанимации, куда вошли одни из самых опытных и квалифицированных операторов добычи нефти и газа ЦДНГ-1. Дело было доверено Владимиру Калукову, Юрию Столярову и Николаю Паймухину. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

После проведения анализа работы скважин и определения причины отказа глубинно-насосного оборудования (ГНО), специалистами по реанимации ГНО принимается решение по дальнейшему методу реанимирования скважины, один из таких методов – применение мини-гидропривода.

Подобное оборудование в основном применяется на скважинах, оборудованных цепным приводом (ПЦ) с грузоподъемностью до 6 тонн. ПЦ обычно используют на малодебитных скважинах.

Данная операция, если говорить простыми словами, включает в себя следующие шаги: мини-гидропривод устанавливают на устье скважины, дополнительно закрепляют его к полированному штоку за счет специальных удерживающих устройств. Благодаря этому создается воздействие на полированный шток, тяга возрастает, а число качаний увеличивается.

Данная операция очень похожа на «медицинскую реанимацию», но вместо человека здесь спасают скважину. 

«Монтаж сам по себе не очень сложный, занимает около часа-полутора. С помощью этого устройства регулируется количество числа качаний до 12 в минуту. Это позволяет восстановить работу насоса, не прибегая к помощи бригад ПРС», — рассказал мастер технической группы ЦДНГ-1 Дмитрий Алексеев.

Первыми инициировали и разработали такой метод нефтяники НГДУ «Бавлынефть». Благодаря слаженной и плодотворной работе они успешно реализовали проект «Разработка и внедрение облегченного гидропривода ШГН для реанимации скважин в НГДУ «Бавлынефть», который теперь тиражируется во всех остальных НГДУ. Результат применения данной технологии действительно внушающий. Благодаря «реанимации» и увеличению числа качаний штангового глубинного насоса, отказу от помощи бригады ПРС экономические затраты сокращаются значительно. 

На объектах НГДУ «Нурлатнефть» данные мероприятия проводились с июля по август месяц. За это время подобным способом удалось «реанимировать» и запустить в работу сразу несколько скважин.

«Использование гидропривода дало положительный результат. Данная технология не только восстанавливает работоспособность ГНО, но и снижает эксплуатационные затраты, что естественно является большим плюсом. В дальнейшем «реанимацию» мини-гидроприводом мы планируем применять не только на скважинах, где произошел отказ ГНО, но и на скважинах, эксплуатация которых осложнена добычей высоковязкой нефти и образованием водно-нефтяных эмульсий», — отметил начальник НГДУ «Нурлатнефть» Владислав Куманяев.

Марина Корнилова. Фото Наиля Гатауллина.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”