Оформить подписку

Стандарты

Знак качества: внедрение стандартов ISO 50001 в ПАО «ОГК-2»
Знак качества: внедрение стандартов ISO 50001 в ПАО «ОГК-2» ПАО «ОГК-2» успешно прошло сертификацию по внедрению международного стандарта системы энергетическог.. Стандарты
Интегрированная система менеджмента «Татнефти»: что нового?
Интегрированная система менеджмента «Татнефти»: что нового? Цикл круглых столов стартовал в рамках проекта «Разработка корпоративной интегрированной системы мен.. Стандарты
Сертификация и лицензирование в «ОДК–Сатурн»: что, как, зачем?
Сертификация и лицензирование в «ОДК–Сатурн»: что, как, зачем? Сегодня ПАО «ОДК–Сатурн» – первая и единственная компания в России, обладающая полным набором сертиф.. Стандарты
ИСО создала методологию улучшения показателей на основе «шести сигм»
ИСО создала методологию улучшения показателей на основе «шести сигм» Метод «шести сигм» повышения производительности и качества бизнеса на основе данных, опубликован в в.. Стандарты
Обратите внимание на ISO 9000:2000
Обратите внимание на ISO 9000:2000 Методический материал.. Стандарты
Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000
Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000 Методический материал.. Стандарты
Слишком хорошо, чтобы быть стандартом
Слишком хорошо, чтобы быть стандартом В середине июня в Алматы прошел четвертый форум руководителей организаций и менеджеров качества «TQM.. Стандарты
Прогрессивные стандарты как резерв экономического роста
Прогрессивные стандарты как резерв экономического роста Вопросы стандартизации, технического регулирования давно вышли за рамки обсуждений в узком кругу спе.. Стандарты
Практические аспекты внедрения стандартов ИСО серии 9000:2000
Практические аспекты внедрения стандартов ИСО серии 9000:2000 Методический материал.. Стандарты
Читая ИСО-9000 между строк
Читая ИСО-9000 между строк Методический материал.. Стандарты
ISO-9000 - это просто
ISO-9000 - это просто Методический материал.. Стандарты
Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000
Экономическая эффективность и стандарт ISO 9001:2000 В современных условиях деятельность предприятия принято разбивать на частные задачи, которые по мере.. Стандарты
обсуждения
Ayrat Zaripov Ayrat Zaripov
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Илья Панов Илья Панов
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский Яков Подольский
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Время быть бережливым: как компания «АЛВИСА» развивает производственную систему
Производственные системы
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ
Методология и инструменты СМК
Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Автоматизация ТОиР 1
Наставничество и мотивация: как КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» укрепляет практики бережливого производства
Бережливое производство