Оформить подписку

Управление качеством

Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа»
Качество как точка отсчёта: опыт «КАМАЗа» Мероприятия, направленные на снижение дефектности коленчатого вала (проект «Тибет»), позволили снизи.. Внедрение СМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК
«Система контроля работает только тогда, когда в нее вовлечены люди»: опыт ТМК Расскажем о том, как компания выстраивает работу в этом направлении... Внедрение СМК
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа
К идеалу шаг за шагом: как работает система качества ГАЗа Вашему вниманию – интервью с директором по качеству Алексеем Смирновым... Внедрение СМК
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино
Проект по мини-трансформации системы управления качеством: Северсталь Колпино Цели, задачи, что будет сделано и кто в проектной команде... Внедрение СМК
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества
Совершенство без компромиссов: методология встроенного качества Как превратить теорию в практику на примерах мировых гигантов и опыте Уральской Стали... Внедрение СМК
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей
Как на Нижегородском автозаводе проверяют качество автомобилей Расскажем, что и как делают контролеры службы качества... Внедрение СМК
Проект «Трансформация системы менеджмента качества на предприятиях поставщиков»
Проект «Трансформация системы менеджмента качества на предприятиях поставщиков» Этот проект запущен в блоке закупок «КАМАЗа»... Внедрение СМК
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат
One Ford. One Manufacturing. Шесть сигм и снижение затрат Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
ВИДЕО: УАЗ запускает новую программу контроля качества
ВИДЕО: УАЗ запускает новую программу контроля качества Как внедряются приемо-сдаточные испытания раздаточной коробки на ООО «УАЗ-Механосборочное производст.. Внедрение СМК
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ
Свежий взгляд: как работает инструмент «аудит глазами заказчика» в ТМХ О результатах его внедрения рассказывает управляющий директор ТМХ по качеству и надежности Валоги Су.. Методология и инструменты СМК
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 2
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 2 Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 1
Шесть сигм как способ повышения эффективности внутренних поставок. Часть 1 Статья из архива альманаха «Управление производством»... Шесть Сигм
обсуждения
Александр Синицын Александр Синицын
Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Сергей Сергей
Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Кристина Смирнова Кристина Смирнова
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Михейкин Владимир Михейкин Владимир
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Михейкин Владимир Михейкин Владимир
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Принять участие: проект «Цифровое производство - 2026»
Автоматизация производства
Механизм реализации Бережливого производства в «МАЗДА СОЛЛЕРС»
Бережливое производство
Повышение производительности труда на 42%: кейс Airline Manufacturing Company
Бережливое производство
Когда окупятся миллионы, вложенные в автоматизацию закупок?
Закупочная логистика